深圳市城乡规划展览馆工程项目管理策划 书;目 录`
一、编制说明 二.工程概况
三、工程项目管理目标
四、现场管理人员配置方案 五、施工部署
六、施工总平面布置方案
七、施工现场临水临电策划方案 八、施工进度控制计划
九、现场临时设施与办公设备配置策划 十、分包计划
十一、物资采购方案及周转策划 十二、施工机械配置方案
十三、技术管理策划 十四、质量管理策划
十五、安全及环境保护策划 十六、信息沟通策划
十七、成本管理策划 十八、资金流量策划 十九、合同管理策划 二十、项目风险管理 二十一、监测设备策划
二十二、劳动计划策划书;项目策划(1)--编制说明;;
1;;序号;;项目策划(5)—施工部署;商务经理,方矿伟为技术负责人,王君为项目安全员。
项目经理部下设工程部、技术部、安全部、商务部、物资部、综合部。 配备相应各专业技术人员,担任各专业的具体管理工作。
组织机构
根据项目特点,我司在现场设立指挥部,负责总体策划、监督以及人财物的 全面调度。项目经理部负责具体实施工程管理协调,各专业施工单位按总体部署 实施专业施工。
主要人员及职责
我公司根据工程特点选择以下主要管理人员进行现场管理,具体见下表;选择有实力、成建制的劳务公司。高峰期施工人员约1500多人。
投入2台TC5610型塔吊,一台Q250型塔吊,保证结构施工基本能全部覆盖。 结合分工区施工要求,现场设置2个钢筋加工和模板加工车间。主体结构完成钢 筋加工车间和木工车间作为钢结构的构件堆场。
四.施工区段的划分及施工工艺
施工区段的划分
根据工程特点,由于本工程只有一栋单体,不划分施工区段,地下室人工 挖孔桩和基础工程先行施工,待地下室施工完毕后,基坑回填后进行外围的基础 工程结构工程施工。然后地下室上主体结构级外围主体结构同步进行施工
总体施工工艺
根据该建筑的工程特点拟采以下施工方法进行施工。;项目策划(6)—施工总平面布置方案;(5)脚手架工程:本工程的脚手架(支撑架、外架)均采用钢管脚手架(φ
48 钢管)。采用落地式脚手架,并编制相应的专项施工方案(计算论证可行性) 指导施工。
??6)施工现场办公布置:现场办公室根据工程需要,按三区分离进行布置。 主要临设布置
①围墙、大门
现场临时围墙没有修建,进场施工后,修建围墙时,大门用钢架设置, 门宽采用 8m。围墙修建按业主、贵阳市和中建 CI 要求修建标识。
②办公室、宿舍等临设
详见施工平面布置图,按中建 CI 要求修建。
③加工场
施工阶段现场主要设钢筋加工场、木工棚。布置见施工平面布置图。作 业棚均用架管搭设,高 3m。
4)给排水、消防、用电现场平面布置
①施工给水接入口位置明确,施工进场根据业主提供的接入口设置。
②消防设施布置:沿施工现场布置足够的消火栓,在办公区、材料堆放 点等处配备干粉灭火器以备发生火灾时使用。
③施工现场设置临时排水沟,保证施工场地内雨水、施工废水能够顺利 排除,临时排水沟采用砖砌;临时排水系统末端设沉淀池,场地内水经过沉淀后 排入市政管网(沟)。
④现场临时用电接驳点现明确,施工进场前根据业主提供的接入口设 置。配电主电缆布置须埋地敷设,过道处均采取过路保护。临时用电按照相应规 范进行布置.
附:施工平面布置图;;项目策划(7)—施工现场临水临电策划方案;02 号配电房施工主要用电设备表;施工用水、用电材料计划;26;;项目策划(8)—施工进度控制计划;总工期目标:
合同工期: 天,计划工期:236 天。
工期目标分解:
主要节点工期目标:;;;;项目策划(10)——分包计划;该项目分包商的选择是按照成建制的、有实力的、信誉较好的劳务分包队
伍,具体选择和管理有以下几方面。
1、分包商选择
项目部根据《项目策划书》及《项目实施计划》,编制《项目分包计划》,在 工程开工前选定劳务、专业分包商;施工过程中需分包的分项工程,在开工前20 天向企业报送该分项工程劳务、专业分包申请。
企业建立分包招(议)标小组及分包方案、分包合同(变更)评审程序, 编制和发放招(议)标文件,确定招(议)标方式、评标办法,在合格分包商中 邀请三家以上的单位参加投标,组织开标、评标。
评标结果报企业领导审批确定中标单位,企业按程序评审分包合同或变 更,在与分包商签订分包合同后,项目部组织分包商进场施工。
在管理体系及管理人员配备上,要求劳务分包队配备项目经理或项目负责 人、技术负责人、专职安全员、施工员、质检员、材料员、试验员等与项目部配 备人员相匹配,达到各岗位有负责人。
2、分包商进场
分包商进场施工前办理进场手续。向企业缴纳履约保证金或提供保函,递 交规范用工承诺书。将劳务人员劳动合同、施工分包合同、缴纳各种保证金单据、 用工制度、该分包工程施工方案等提交项目部备案。
项目部指导分包商施工准备,
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