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设备维修计划 设备的日常、定期维护保养工作是大厦工程设备管理工作中极其重要的部分，它直接关系到设备能否可靠运转，关系到大厦的安全和公司的声誉;同时，对于降低成本、减少故障、提供良好的服务意义也很重大。为使此项工作落到实处，确保大厦各类设备安全正常运行，可制定设备保养计划实施情况的检查办法如下: 1(设备的主管单位负责设备的日常定期维护保养工作，该项工作的负责人负责组织协调此项工作的实施。 2(维护保养计划是对设备进行维护保养的依据:该计划的修订完善要按程序报批，不得随意减少或取消项目和内容。 3(各设备主管处的负责人应根据此计划制订月实施计划，每月3日前报部门经理(要求设备落实到人，项目落实到日期)，组织全处人员切实开展设备的维护保养工作，必要时作好与相关单位及用户协调工作，同时作好设备维护保养、检修记录。处主任应负责检查工作质量和进度。 4(设备负责人(操作员、维修工)应按计划内容和要求对设备进行检查、维护、巡视，并做好记录，及时发现问题，尽快消除跑、冒、滴、漏现象和故障、事故隐患。自己处理不了的问题应立即报告并做好详细记录备查。 5(设备管辖班的班长，每周对计划执行情况进行一次自检。设备主管处的负责人和班长一起对本处各班的设备维护保养工作每月进行1-2次全面检查，对设备状况、设备责任人及班长的工作作出考评，月底上报部门经理。 6(各专业工程师应积极协助各设备主管处负责人抓好设备维护保养工作，有计划地检查各机房和设备(每月至少巡视2-3次)，发现运行和维护上的问题及时帮助协调解决，或通知有关人员和单位整改(要求主管工程师作详细检查与整改记录)。 7(公司成立由总工程师领导的设备维护保养监察小组，监察小组每季度初与处负责人一起对上一季度的设备维护保养工抽查一次，检查计划执行情况和设备状况，对设备维护保养情况作出考评，并作为奖罚的依据。 监察小组组长:总工程师 监察小组副组长:工程部经理、大厦管理部经理 其他成员:相关专业工程师、技师 8(公司每年第四季度开展一次设备大检查，对各处设备维护保养情况进行总考评，根据设备运行技术状况制定年度大修及运行计划并修订第二年的设备维护保养计划。 9(年终设备维护保养总考评的情况是考核各处一年工作成绩的主要依据之一。 10(各处必须在每月25日前，完灾计划要求维修保养项目，并在每月26日将有关记录上交部门经理，经过检查的记录在次月3日前返回各处。所有记录材料等年终检查结束后，归档 存资料室。 11(设备维护、保养、检修记录要求应含内容: (1)记录人、作业人、作业日期、作业时间; (2)作业内容、发现问题、解决办法、步骤、结果; (3)部门经理检查意见及签字。 2 设备维修保养计划 2009-09-09 12:42 1.目的 保持厂基础设施、设备的良好状态，以保证使用过程效能，确保产品满足顾客的要求。 2.范围 适用于本厂基础设施、设备的控制和管理。 3.职责 3.1生产部是设备维护保养的归口管理部门。负责厂的基础设施、设备的管理。 3.2生产部根据厂基础设施、设备的实际情况，负责建立管理档案，制订《设备操作规范》，对设施、设备实施全过程的管理。 3.3生产部负责所有的设施、设备进行维修、保养及运行操作管理。 4 工作程序 设备在使用过程中，随着运行工时的增加，各部机构和零件由于受到摩檫、腐蚀、磨损、振动、冲击、碰撞及事故等诸多因素的影响，技术性能逐渐变坏。 4.1保养作业内容 按照保养作业性质可分为:清洁，检查，紧固，润滑，调整，检验和补给作业。检验作业由国家指定的检验部门执行，或由本司专职检验人员负责进行。 1) 清洁、检查、补给作业一般由设备操作人员执行。 2) 紧固、调整、润滑作业一般由机修工执行。 3) 压力容器作业由专业人员执行。 4) 电气作业由专业人员执行。 保养制度 我厂的设备保养制度是以预防为主，定运行工时进行保养的原则，分为例行保养，一级保养，二级保养，三级保养，季节性保养。 设备保养的分级和作业内容是根据实际使用中技术情况的变化;设备的结构;使用的条件;环境条件等确定。是根据零件磨损规律，老化规律，把程度相近的项目集中起来，在达到正常磨损，老化将被破坏前进行保养，保持设备整洁，发现和消除故障隐患，防止设备早期损坏，达到设备维持正常运行的目的。 4.2.1设备的例行保养 设备的例行保养是各级保养的基础，直接关系到运行安全，能源的消耗，机件的使用寿命。例行保养作业由设备操作人负责执行，其作业中心内容以清洁、补给、安全、检视为主，坚持开工之前、运行中、收工后的三检制度。检查操纵机构、运行机件、安全保护装置的可靠性，维护整机和各总成部位的清洁，润滑必须润滑到位，紧固松动件等。 4.2.1.1