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养老院市场策划 具体可以参照我的养老院营销模式 1、建立网站。目前年轻人找养老院，都是上网找，所以做好网络推广，长期有效。各大家政护理论坛发帖子。 2、通过社区，医院找兼职业务员，给他们已提成，介绍一个人，一个月提50元爱心费，保证月月有题。重点面对社区和养老院专干。 3、各市场展览，举行咨询活动，或优惠活动等。 4、公交车广告，横幅等。 其他的，我们可以私下沟通。大家一起研究。- 目的:使养老院实现短期内盈利. 难点分析 私人养老院在我国属于新事物,刚开始必定有它发展的困难.养老院难以实现盈利,究其原因,可以分为主观与客观两方面,而主观与客观又有不同的因素. 主观因素 1传统观念的束缚.在我国,子养父是天经地义的事情,养不养老人,对一个人的社会名誉有很大的影响.在人们的观念里把父母送到养老院是不孝的.不管有没有能力,舆论的压力使人们不愿意把父母送到养老院. 2新事物发展的困难.根据马克思的唯物论与辩证法,新事物的出现与发展,不管是否符合客观规律,都会受到抵制.私人养老院做为新事物,人们在短期内肯定带着观看的态度和不相信的心理的. 3现代社会普遍的商业纠纷和商业欺诈,使人们彼此的信任度下降.私人养老院做为盈利的商业组织,使人们带有防备心理,很难相信它的合法性,营业手段和营业目的. 主观因素 1观念的理解错误.由你的介绍可以知道,你的养老院和传统的养老院在性质上有很大的区别.一个以盈利为目的,而一个基本不盈利.你以传统养老院的经营方法来经营你的养老院,肯定不能盈利,而且使你的养老院的竞争力和生存能力大大的下降了. 2经营方式的落后.你只凭借着一个养老院,为老人提供生活娱乐场所而收一定的手手术费,而忽视了其他的经营方式(具体的在后面).这与旅馆有什么差别,而且是一个只收老年人的旅馆. 3经营手段的单调性.只靠收取一定的费用来维持养老院的运转肯定不行.你忽视了老年人身后巨大的市场.你只开发了老年人市场的一小部分,而且还不充分,即你没能很好的做好产业的延伸. 综上所述,养老院不能盈利的原因有:社会的排斥,人们的不信任,舆论的压力,自身经营模式的落后,观念理解的错误,经营手段的落后等 第一章 爱之家养老院概况及市场分析 一、爱之家养老院概述 二、市场分析 第二章 市场策划 一、市场定位 二、规划与定位 三、商业运营模式 第三章 营销战略(多种营销模式) 一 活动营销 二 公益营销 三 公园营销 四 口碑营销 五 线上营销 六 线下营销 七 项目营销 八 形象营销 九 事件营销 十 电话营销 十一 合作营销 目 录 第一章 广东樟木头真情敬老院概况及市场分析???????????? 一 贵敬老院概述 二 市场分析 第二章 市场策划???????????????????? 一 市场定位 二 规划与定位 三 贵敬老院商业运营模式 第三章 营销战略 营销战略(多种营销模式)??????????????? 一 活动营销 二 公益营销 三 公园营销 四 口碑营销 五 线上营销 六 线下营销 七 项目营销 八 形象营销 九 事件营销 十 电话营销 十一 合作营销 十二 自主营销 第四章 管理体系 第五章 营销活动 第一章 广东樟木头真情敬老院概况及市场分析 一 贵敬老院概述 “天意怜幽草，人间重晚情”，敬爱老人是中华民族应该继承和发扬的传统美德。樟木头政府 本着关心长者的爱心，为了让五保护老人老有所养于上世纪九十年代，建起樟木头敬老院。 近几年来，为积极应付我国老龄人口迅速增长的趋势，为了迎合不同阶层家庭的需求，政府又投入一千多万元之巨，新建扩建起168套设施完善，功能齐备的樟木头真情护老院。樟木头真情护老院紧偎樟木头敬老院之背， 同门坊共道路。依山而建，地高势威的樟木头真情护老院，树繁叶茂，鸟语花香，荔枝掩映，亭榭楼台，小径通幽，信步曲径小道，放眼美不胜收的景致，犹如置身郊野林中，大可自由舒心享受与大自然相融的情趣与快乐。实为颐养天年的理想境地。 最近，又投入巨资，对樟木头真情护老院进引精致的装修更新，目前，一个拥有宽敞舒适睡房，带独立浴厕，露台，面积16.8平米的套房和有饭堂，医疗室(配有长驻医生，护士)，卡拉OK厅，电视室，健身房，室外活动场地等一应俱全，环境优美，空气清爽的全新樟木头真情护老院已成规模上档次，仅需撩开她朦胧的面纱，人们便会惊奇地发现她竟是如此的端庄，秀美和良善。在具备良好的硬件设备前提下，院领导不断谋求改进提升软件项目，努力提高护理服务质量，除本院有长驻医生，护士外，还与中心门诊部，樟木头镇人民医院建立起可靠的医患业务联系，各房间与院中心服务台开设有紧急呼叫系统，妥善解决了入住老年长者担忧的医疗保障问题。同时，