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如何培养新人 根据相关资料和个人经验总结整理，仅供参考。 新人定位 ：1-3个月试用期 新人特征: 1. 业务不熟,行业不了解 2. 企业文化和公司环境不熟 3. 心态不稳定 4. 融入部门和团队需要时间 5. 自信心不足容易受打击 6. 挣钱欲望强 解决方法: 1. 部门或项目组集体活动 2. 关心新员工生活起居 3. 结对子,同事之间交流,树榜样.部门内部项目互访学习. 4. 给予适当压力和责任 5. 鼓励不安于现状,要有进取心(何良波和吴文生) 6. 工作业绩量化,提交