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星级班组交流汇报模版
一、班组概况
二、班组管理四个重点
汇报提纲:
三、班组特色管理
四、总结
追求品质的作业标准
追求安全的5S 现 场
追求进步的团队氛围
员工的五件事
班长的五个角色
班组绩效管理
班组文化建设
标准完善 技能提升 现场管理 持续改善 星级认证
员工五件事
班长五个角色
班组文化管理
班组绩效管理
标准作业
现场5S
TPM
持续改善
团队合作
管理者
检查者
培训者
顶岗者
报告者
绩效评价
班组绩效
班组园地
班组特色管理
文化活动
按标准操作
班长巡查
员工五件事
标准作业
现场5S
TPM
持续改善
团队合作
属地管理
形迹管理
设备点检
设备保养、维护
遵守规章制度
积极参加活动
班组宣传工作
班长五个角色
管理者
检查者
培训者
顶岗者
报告者
新员工培训
事故培训
40+4管理
顶岗
质量检查
加班管理
人员管理
晨会管理
设备检查
其他检查
纵向
横向
绩效评价
评价方式
班组绩效
班组绩效管理
评级细则
绩效透明化
绩效公平化
班组园地建设
班组文化活动
配合公司主题活动开展
班组园地建设
班组文化
班组园地管理标准
班组文体活动开展
建立相应的学习园地、
宣传报栏
总结及改进方向
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