财务中心管理制度.docxVIP

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  • 2023-03-31 发布于天津
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财务中心管理制度 第一章总则 第一条 深圳市志健实业XX公司本身是房地产开发行业中的产业型公司,本 身具有独立法人地位。属下另有俩个全额投资、具有法人资格的跨行 业子公司。他们是深圳市富健商业发展XX公司和深圳市志健物业管 理XX公司。这三个公司于壹起,其上又有若干人组成的总部。这样 壹来,就有壹个全新以深圳市志健实业XX公司为名的集团公司活跃 于商界之中。 第—条 志健集团公司由郑健明先生个人全额投资,郑健明先生是本公司当然 的董事长。董事会其他成员由各子公司总经理和独立董事所构成。 第三条财务总监由董事会委派,是法定的董事会成员。其核心职能是对子公 司的经理及其运营行为进行监督。权限范围包括: 1、 审核公司的财务报表和方案,对其质量负责; 2、 审定公司的财务管理制度,参和审定其他经济管理制度;监查公司财务 运作和资金收支活动; 3、 审批董事会规定限额范围内的公司运营、投资、融资等三大经济活动中 的各种各类请示、请款方案; 4、 参和董事会讨论、审定公司重大财务决策、计划、方案,且形成董事会 决议; 5、 对董事会业已批准的公司重大运营计划、方案的执行进行全方位地监控, 对其失误、失控负主要责任; 6、 遵规检查公司财务、会计、关联业务活动的合法性、真实性、有效性, 发现问题及时向董事会方案; 7、 组织且主持公司各项审计工作; 8、 代表董事会审定财务中心、各子公司财务、

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