2021-2022学年内蒙古自治区乌海市统招专升本管理学自考预测试题(含答案).docxVIP

2021-2022学年内蒙古自治区乌海市统招专升本管理学自考预测试题(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(30题) 1.领导者的本质体现在（）A.领导者的合法权力 B.追随者的意愿 C.领导者的职位 D.领导者的影响力2.（）认为竞争优势归根结底产生于企业为顾客所能创造的价值A.迈克尔·波特 B.彼得·德鲁克 C.普拉哈拉德 D.弗雷德·R.戴维3.被称为专家预测法的是（）A.德尔菲技术 B.名义小组技术 C.头脑风暴法 D.讨论法4.管理理论体系相对严密，有一定的客观规律可遵循。人们利用这些理论和方法来指导自己的实践，又以管理活动的结果来衡量这些理论和方法是否正确。这体现了（）A.管理学的应用性 B.管理学的综合性 C.管理的科学性 D.管理的艺术性5.管理者最经常性的职能是（）A.管理 B.领导 C.控制 D.组织6.BCG矩阵中在低增长率的市场上占有高份额的战略性事业单位是（）A.明星 B.金牛 C.瘦狗 D.幼童7.危机发生的比较突然，给管理者带来了惊恐，导致决策失误。这反映了危机的（）A.信息资源不充分 B.紧迫性 C.突发性 D.危害性8.根据涉及时间长短及其范围广狭的综合性程度标准，可以将计划分为（）A.短期计划、中期计划和长期计划 B.指导性计划和具体性计划 C.战略性计划和战术性计划 D.程序性计划和非程序性计划9.期望理论的提出者是（）A.斯金纳 B.亚当斯 C.麦克利兰 D.弗鲁姆10.美国的组织文化强调能力主义、个人奋斗和不断进取；中国文化深受儒家文化的影响，强调团队合作、集体精神。说明组织文化具有（）A.相对稳定性 B.超个体的独特性 C.融合继承性 D.发展性11.按照密歇根大学的研究，两种不同的领导方式是（）A.集权型 民主型 B.指导型 参与型 C.工作导向型 员工导向型 D.推销型 授权型12.不属于全球化管理者具备的关键能力的内容是（）A.国际商务知识 B.内部沟通能力 C.视角转换能力 D.文化适应能力13.案例学派的代表人物是（）A.泰罗 B.德鲁克 C.巴纳德 D.赫茨伯格14.商鞅在秦国推行改革，他在城门外立了一根木棍，声称有将木棍从南门移到北门的，奖励500金，但没有人去尝试。根据期望理论，这是由于（）A.500金的效价太低 B.居民对得到报酬的期望很低 C.枪打出头鸟，大家都不敢尝试 D.以上说法都不正确15.某公司总经理把某一产品的生产责任委派给一位生产部的副总经理，由其负责该产品的全部生产工作，但同时总经理又要求各生产部门直接向自己汇报每天的生产进度，而且总经理经常直接向各生产部门下发各种生产指令。总经理的这种做法最主要是违反了管理过程中的（）原则A.权责对等 B.专业分工 C.分权化 D.统一指挥16.狭义的计划是指（）A.执行计划 B.检查计划 C.制订计划 D.修改计划17.控制标准源于（）A.主管人员 B.关键点 C.定量分析 D.控制目标18.每个组织内部在专业化分工程度、组织层次、管理幅度以及人员间、部门间的关系上存在巨大的差异性，这表明组织结构的（）A.复杂性 B.集权性 C.规范性 D.综合性19.按照期望理论,在下述哪种情况下激励力量为0（）A.效价等于0 B.效价等于1.0 C.期望值等于1.0 D.期望值等于020.强化理论是管理学家（）提出来的A.亚当斯 B.马斯洛 C.德鲁克 D.斯金纳21.按照强化理论，人的行为是对其所受刺激的反应，刺激对他有利，他的行为就会（）A.反复出现 B.偶尔出现 C.自然消退 D.难以预测22.解决直线与参谋间冲突的主要方法是（）A.赋予直线管理人员参谋职权B.让直线人员更多地依靠参谋人员的知识C.允许直线人员压制参谋人员D.授予参谋必要的职能权力23.当冲突无关紧要时，或当冲突双方情绪极为激动，需要时间恢复平静时，可采用（）A.迁就策略 B.强制策略 C.妥协策略 D.回避策略24.利用期望理论和强化理论激励员工，通常可采用（）A.绩效工资 B.分红 C.知识工资 D.员工持股25.激励理论中的双因素理论，关于保健因素说法正确的是（）A.保健因素能预防和减少员工的不满，但不能使其对工作非常满意B.保健因素最大的作用是确保员工的生理与心理健康C.保健因素的满足，能使员工对工作非常满意D.保健因素的满足，有助于员工潜力的发挥26.某企业到了2月底，发现甲产品一季度计划才完成50％，便采取日夜轮班生产来平衡实际与计划之间的偏差；发现乙新产品供大于求，价格下降，这时决定立即减少或