项目合作方案计划书.pdfVIP

失败乃成功之母，黑暗之后就是光明！ GUIZHOUWUSHENGCHUANMEI xx 传媒 2018年5月 前言 风起于青萍之末，xxxxxxxxx公司（以下简称“xx传媒”）崛起于西部大开发之后， 立足在国家对xxx企业大力政策扶持之秋，一个收获的季节！ xx 传媒利用自身的资源优势，涉足文化广告传媒领域，以服务企业为己任，策 0 失败乃成功之母，黑暗之后就是光明！ 划企业战略平台，帮助构建企业文化，为企业打造核心竞争力，最大限度地扩大企 业影响力与产品知名度。力图营造一个互惠互利、共同发展的良性合作空间，并以 “服务企业，双赢互利”的宗旨与合作方同心协力打造一个长期友好的双赢局面。 在国家对xx企业进行大力政策扶持的机遇与环境下，xx传媒以有容乃大，海纳 百川的精神，积极开展业务，有望寻求多方合作，拓展领域，与拥有共同认知和目 标定位的企业携手，抓住机遇，创造未来。相信我们的合作，将对未来行业，尤其是 广告业及合作方的企业模式及其发展产生深远而积极的意义。 合作背景 目前在xx虽然广告传媒机构众多，市场竞争激烈，但是还没有一家公司能把广 告与文化有机的结合在一起，以具有厚重的传统和旺盛的创作以及富有特色的方式 进行企业文化构建。xx 传媒将以自身的资源优势，与合作方达成共识，展开多方合 作。目标一致，是双方成为合作伙伴，共同携手并肩作战的原则基础。双方合作基 础还具备如下几点： 宏观必要性 基于市场发展规律、发展趋势和竞争环境的残酷性，预计在未来，作为现有的 企业营运模式及服务形式将被新科技发展起来的方式取代。届时，现有企业形式部 分业务将逐步淘汰，其收益也将逐年降低，那时的企业必将面临业务模式转型及运 作方式改变的挑战。而形式多样化及多边合作强强联手的项目和业务捆绑方式将具 有长足发展的远景，从而成为新的发展方向和趋势。 微观必要性 xx经济相对滞后，而企业之间的竞争却很激烈，虽有的企业处于萌芽初期或较低 水平，然很多实力强大的企业，因其一直拥有的传统资源优势及众多客户关系之基 1 失败乃成功之母，黑暗之后就是光明！ 础，甚至有极大的政治外援，从而形成一定的市场垄断或一家坐大，但随着时局的 波动，市场的发展，形势也会愈加严峻，谁都无法长期独享未来市场资源，从而给 予新企业发展以及多方合作形成联盟壮大自身的企业以契机。 战略思考可行性 xx市场资源相对薄弱，某些企业利用和借鉴自身现有的某些优势，在新的利润点 产生时，资费大幅度下调，造成低价竞争陷阱，给予竞争者有力的打击，同时也造 成市场环境的紊乱。传统商业模式即将结束，xx传媒跨行业合作将为行业新的亮点， 至少初期阶段在局部可以重点打破此不利格局，突破未来贵州企业可能垄断市场的 局面，形成多方竞争鼎立或双方平分秋色的格局。 合作的可能性 鉴于企业的内部机制和目前发展的模式与速度，需要专业部门提供相关合理的 有利于市场发展需求的协助与合作。企业文化建设，企业广告宣传手段等工作烦琐、 复杂、艰难，通过资源互补，携手合作，减轻企业运作上的压力，维护企业长远、 稳健发展更加任重道远。而xx传媒依据自身资源和专业优势，在行业经验和自身资源 等多方面的优势和影响力，在作为企业顾问及宣传推广方面有事半功倍的效果。 综上所述，双方合作将极大的降低企业的成本投入和风险。其表现在四个方面： 1.互补：合作双方依据各自的资源优势，扬长避短，为降低服务成本、优化资源 结构、产生双赢效应； 2.聚集：依据已经具备的较好的技术、人才、管理、网络信息资源优势的xx传媒 的技术班底为基础，与具有强大实力的合作方组成强大的联盟。 3.共享：避免重复建设，合作双方集中力量开发各自的特色资源和进行市场投入， 将相同资源部分进行整合、共同利用、节约成本。 4.开发：充分开发可利用资源、开拓新的服务项目而进行合作，以跨行业合作为 开发基本点建设基于多