施工资料管理流程项.docxVIP

一 一 、 施 工 资 料 管 理 总 流 程 补充修改 补充修改 施工单位根据图纸、合同 文件、标书、标前施工组 项目部讨论并修 形成 1.施工组织设计 未获批准 施工单位呈报施工组织设计及专 未获批准 建设（监理）单 批准、 施 工组 织设 计 施工单位依据监 形成 1. 施工组织设计技术 交底 2. 专项施工方案技术 进入施工质量验 二、 施工物资资料管理流程 项目部根据建筑工程预算书或工程量清单编制 相关质量证明文件包括： 供应单位根据供 提交相关 1.出厂合格证 2.厂家质量保证书及质量 检测报告 项目部对进场物资、材 抽样复 不 合 开箱检 合格 材料、构配件进场检验记项目部向监理工 形成 录 材料试验报告(通用) 建设(监理) 审 批 工程材料/构配件/设备报 退货或按 工 程 使 三、 检验批、隐蔽质量验收流程 项目部根据图纸、质量验收规范、 项目部根据图纸、质量验收规范、 方案、工程进度计划和工程量清 项目部根据检验批划分计划、组织 按规范、方案等形成以 形成 下资料： 项目部负责进行过程质量预控和 1.施工测量记录 项目部组织自检互检，并填写自检 检验批质量验 形成 合格、报 监理工程师组织检验批质量验收 合格 不合格 收记录 四、 分项工填写程工质序量交验接收单流，并程进入下一道工 同一分项工程 同一分项工程 同一分项工程 同一分项工程 同一分项工程 检验批施工完 检验批施工完 同分检项验工批程施全工部完检验 检验批施工完 施工单位 返 不 合 分项工程质量验收 形成 合格、报 监理工程师组织施 下一个分项 五、子分部工程质量验收流程 同一子分部工程的分项工程 同一子分部工程的分项工程 同一子分部工程的分项工程 同一子分部工程的分项工程 子分部工程验收文件: 施工管理资料 施 工 技 术 资 料隐蔽验收 施工测量记录 施工物料资料 施  形成 施工单位自检 《子分部工程质量验 形成 监理(建设)单位组织 下一个分部工程质量 六、分部工程质量验收流程 同一分部工程的子分部工程 同一分部工程的子分部工程 同一分部工程的子分部工程 同一分部工程的子分部工程 同一分部工程 分部工程验收文件: 施工管理资料 施 工 技 术 资 料 形成隐蔽验收 施工测量记录 施工物料资料 施  施工单位自检 合格、报监 分部工程质量验收记 形成 监理(建设)单位组织施工单位进行分部工程质量验 下一个分部工程质量 七、单位工程验收资料管理流程 同一单位( 子单 同一单位( 子单 同一单位( 子单 同一单位( 子单 位)工程的分部工 位)工程的分部工 位)工程的分部工 位)工程的分部工单位(子单位)工 《单位(子单位)工程质量控制资 料核查记录》 形成 形成 《《单单位位(工子程单竣位工)工预程验安收全和功能 《工程质量检查报告》(勘察单  施工单位自检合监理单位进行  整 不合格 改 位) 《工程质量检查报告》(设计单位) 《竣工移交证书》(监理 工程竣工验收备案除具备上述工程文件外, 还应有以下文件(主要): 形成 建设单位组织设计、 不合格形成 工程移交建设 形成 工程竣工备案(建设行政主 《工建程设档工案程预施验工收许认可文》件及(城其他形规成 工程档案预划批复文件 列入城建档案 八、 建设工程竣工备案管理流程 单位（子单位）工程质量竣工验 竣工验收 质量保证、 收记录 建设、勘 竣 单位（子单位）工程质量控制资 工 法”汇报 验 收 审阅勘察 会 建设工程竣工报告 议 施工、监 竣工验 竣工 验 施工单 工程质量保修书 工程整改文件 质量合格 审阅认可 收 前的准备工 作 监理单 监理评估报告 建设工程竣工报告 建 单位 建设工程 建设单 监理评估报告 合格文件（勘察、设计、施工图审查机构） 认可、准许文件（规划、公安消防、 向建设行政主管 部 竣工验收监理评估合格文件 环保、档案 施工资