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安全风险分级管控及隐患排查治理制度 一、制度概述。 安全风险分级管控及隐患排查治理制度是以防范和控制事故风险为核 心,根据企业风险分类,确定安全隐患排查治理的方法、措施和责任,进 一步完善企业安全管理体系,促进企业安全管理水平的提高,确保员工和 生产设施的安全。 二、责任分工。 1.企业领导:负责制定公司的安全管理制度和规定,并保证其有效实 施。 2.安全负责人:根据企业所处的行业特点、工艺过程的特点、设备使 用及运转的特点等,对企业风险进行科学评估,制定风险管控计划,监督 企业的安全生产工作。 3.安全责任人:负责监督和管理本部门的安全管理工作,参与安全事 故调查,对本部门发现的安全事故隐患提出整改建议。。 4.员工:遵守公司安全生产制度,自觉关注生产安全,如发现安全隐 患,及时向安全责任人、安全负责人反馈。 三、安全风险分级管控。 1.安全风险分级制度:根据企业实际情况,按照事故发生的概率与危 害程度,将生产过程中潜在的风险分为重大、较大、一般、较小和微小五 级,对应的风险管理策略也不同。。 2.隐患排查治理:对于不同等级的风险采取不同的排查治理措施,指 定专人进行巡检、复查、整改,定期对各项措施进行评估、调整和完善, 确保风险得到有效控制。 3.安全预警机制:建立风险预警机制,及时收集、分析和反馈生产安 全风险信息,发现一定级别的风险做好随时应对的准备。。 四、隐患排查治理。 1.安全隐患排查:企业应定期对全公司的生产设施进行安全隐患排查, 安全责任人应及时开展隐患排查工作,以保证生产设施正常运行,消除安 全隐患。 2.隐患治理计划:针对排查出来的安全隐患进行合理的分类,对于各 类隐患针对性制定排查治理计划,制定隐患整改方案,并指明整改的人员、 时间和措施。 3.隐患整改验收:完成隐患整改后,应及时组织验收。验收结果不合 格的,要通知当事人及时整改,并报告上级主管部门。 五、制度执行。 1.整个企业应确立“安全第一”的方针,严格遵守国家的法律法规, 掌握安全管理的技术标准,建立有效的安全管理制度。 2.各级管理人员要深入了解企业本身存在的风险,对各项操作规程进 行全面检查。 3.需要建立专门的安全检查组织,对整个企业进行定期检查,对于发 现的并未在规定时间内整改的隐患,要追究相关人员的责任。。 六、制度评估。 1.随着企业发展,安全风险也会发生变化。因此,制度的实施也需要 经常评估和调整。 2.每年至少进行一次评估,评估内容包括制度有效性、完整性和实施 情况等。 3.在评估中发现问题和不足的,应当及时整改,完善企业的安全管理 制度。。 总之,安全风险分级管控及隐患排查治理制度是企业安全管理的重要 组成部分,帮助企业有效控制风险,保障人员及设施安全。企业应当根据 自身情况建立完善的制度,及时发现安全隐患,加强隐患整改工作,确保 生产有序进行并保障员工生命财产安全。

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