卢闯 《财务共享：理论与实务》01第一章 财务共享概述.pptxVIP

财务共享：理论与实务;本章学习目的;财务共享与财务集中;财务共享的概念;共享服务的概念;财务共享服务的概念;财务共享服务中心的概念;共享中心是一个独立组织;财务共享服务中心是一个提供“财务会计和财务报告业务”服务的专业平台，财务共享中心为企业各个业务部门提供财务服务； 以客户需求为导向，签订“服务水平协议”，促使企业将有限的资源和经历专注于自身的核心业务。 ;利用IT信息技术工具进行标准化的会计核算作业中心，可以称之为“会计工厂”，或者“企业经营信息标准化处理工厂”。 可以把业务语言翻译成财务语言来动态的反应企业经营状况、经营成果和现金流入流出量。这个团队可以是实体的也可以虚拟的团队，既可以对内提供服务，也可以对外提供服务。 ;财务共享服务中心是一个任务管理中心，是一个任务委派发布、分配、处理、存档的中心。 针对一个任务的生命期从新建态时开始直到结束态时结束，包含任务状态迁移、任务控制、各种队列、调度和内核时钟等任务管理并记录任务过程的信息。 一旦任务建立了，就要按照相应的任务流程开始执行。;;财务共享与财务集中;管控模式;区别财务共享和财务集中;区别财务共享和财务集中;财务共享与财务转型;财务转型的目标;转型后的财务管理模式;财务共享对财务转型的作用;Tips：关于财务共享服务建设的三大误区 ;思考题;课后思考题