2022-2023学年内蒙古自治区锡林郭勒盟统招专升本管理学自考测试卷(含答案).docxVIP

2022-2023学年内蒙古自治区锡林郭勒盟统招专升本管理学自考测试卷(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(30题) 1.提出一个行业内部竞争状态取决于五种基本竞争作用力的学者是（）A.泰勒 B.彼得·德鲁克 C.迈克尔·波特 D.詹姆斯·钱皮2.滚动计划法可以提高组织的应变能力，更好地适应剧烈变化的环境，这是由于该方法（）A.考虑了计划的复杂性 B.提高了计划的科学性 C.加强了计划的弹性 D.增加了计划的层次3.管理者扮演的信息角色包括（）A.代表人、领导者和联络者 B.监督者、传播者和发言人 C.企业家、冲突管理者和资源分配者 D.联络者、发言人和谈判者4.美国学者布莱克和穆顿提出了（）A.领导特性论 B.领导权变理论 C.领导方格论 D.领导生命周期理论5.根据菲德勒权变理论，菲德勒认为（）对领导的目标有重大影响A.组织结构的复杂度 B.组织规模的大小 C.组织文化的影响力 D.环境的好坏6.现场控制的方法主要适用于（）A.高层主管人员 B.中层主管人员 C.基层主管人员 D.一线员工7.下列关于集体决策的优点说法错误的是（）A.能更大范围地汇总信息 B.能得到更多的认同 C.能更好地沟通 D.能更快的做出决策8.（）是制定处理未来活动的一种必须方法的计划A.程序 B.战略 C.政策 D.规则9.外部招聘的优势是（）A.有利于调动内部员工的工作积极性B.能够为组织输送新鲜血液C.有利于保证选聘工作的正确性D.有利于被聘者迅速开展工作10.过分的集权有很多弊端，下列不属于其弊端的是（）A.降低决策质量 B.不利于决策的统一 C.使组织的适应能力减弱 D.降低组织成员的工作热情11.在公司层战略中，多元化战略属于（）A.发展型战略 B.稳定发展型战略 C.防御型战略 D.收缩型战略12.某项决策具有极大偶然性和随机性，又无先例可循，其方法和步骤也难以程序化和标准化，这项决策就是（）A.风险型决策 B.不确定型决策 C.非程序化决策 D.追踪决策13.反馈控制是一种针对（）的控制A.信息 B.过程 C.计划 D.结果14.库存周转率是（）A.销售总额与库存平均价值的比例关系B.销售总额与高库存平均价值的比例关系C.销售总额与固定资产之比D.销售收入与销售费用的比率15.某企业适合直线职能制组织结构，企业中共有管理人员42人，其中厂长1人，车间主任4人，班组长18人，职能科长3人，科员16人。每一岗位均不设副职。这时，厂长的管理幅度为（）A.7 B.4 C.22 D.2316.激励过程的出发点是（）A.紧张感 B.目标 C.未满足的需要 D.不满意17.发现工作导向型领导行为和员工导向型领导行为的学者是（）A.R.李克特及其同事 B.弗莱西及其同事 C.菲德勒 D.罗伯特·豪斯18.竞争战略之父是（）A.安索夫 B.波特 C.钱皮 D.哈梅尔19.俗语说：要想公道，打个颠倒。这种观点反映的是那种道德观（）A.权力至上道德观 B.公平公正道德观 C.功利主义道德观 D.推己及人道德观20.强化理论强调行为是结果的函数，根据此理论，管理者采用（）正强化更有利于组织目标的实现A.连续的、固定的 B.连续的、不固定的 C.间断的、时间和数量不固定的 D.间断的、固定的21.下列不是组织结构特征的是（）A.稳定性 B.复杂性 C.集权性 D.规范性22.在企业中，ERP系统的核心是（）A.物流管理模块 B.生产控制管理模块 C.财务管理模块 D.产品设计管理模块23.根据人的能力和素质不同，去安排不同要求的工作是遵循管理中的（）A.因事择人原则 B.用人所长原则 C.人事动态平衡原则 D.统一指挥原则24.道德规范属于（）的企业文化A.显现层 B.中层 C.表层 D.潜层25.日常工作中为了提高生产效率、工作效率而做出的牵涉范围较窄的决策是（）A.战略决策 B.战术决策 C.管理决策 D.业务决策26.管理者应具备的技能被划分为三类。在现实中我们通常能够看到这样一种现象：一所高校的校长往往是位在某学科造诣很高的学术专家，一所医院的院长则是位技艺高深的医学专家。但是，有些技术能手乃至技术专家却未能成为称职的管理者。对此，你的看法是（）A.就管理层次而言，越往上，技术技能越重要，越往下，人际技能越重要B.搞技术的人往往不善于与人打交道，人际技能较弱，难以胜任担当管理之职C.对高层管理者来说，最重要的是人际技能，技术技能和概念技能并不重要D.就管理层次而言，越往上，概念技能越重要，越往下