2022年四川省自贡市统招专升本管理学自考模拟考试(含答案及部分解析).docxVIP

2022年四川省自贡市统招专升本管理学自考模拟考试(含答案及部分解析) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(30题) 1.综合利用企业内部优势、外部机会的战略是（）A.SO战略 B.WO战略 C.ST战略 D.WT战略2.采取工作岗位轮换的方式来培训管理人员，其最大的优点是有助于（）A.提高受训者的业务专精能力 B.减轻上级领导的工作压力 C.增强受训者的综合管理能力 D.考察受训者的高层管理能力3.过分的集权有很多弊端，下列不属于其弊端的是（）A.降低决策质量 B.不利于决策的统一 C.使组织的适应能力减弱 D.降低组织成员的工作热情4.内部提升的优点是（）A.有较广泛的来源来满足组织的需求B.避免近亲繁殖C.可使过去对组织成员的训练投资获得回收，并可判断其效益如何D.可避免组织内没有提拔到的人的积极性受挫5.现代绩效评估更多采用的是（）A.小组评议法 B.工作标准法 C.目标管理法 D.排列评估法6.实施绩效评估一直被认为是组织内人力资源管理中最棘手也是最强有力的方法之一。现代绩效评估更多采用（）A.个人自我评价法 B.小组评议法 C.目标管理法 D.工作标准法7.某单位长期以来形成了非常尊重领导的传统，在该单位里，凡是职位后带了长的都可以对比自己级别低的人做指示，而下级即使有异议一般也会先执行了在说，从管理的角度来讲，你认为这种现象主要是破坏了（）管理原则A.责权对等 B.控制幅度 C.统一指挥 D.柔性经济8.在处理三种职权关系时，要充分发挥参谋职权的作用，目的在于（）A.及时进行沟通 B.维护管理者的统一指挥 C.有利于协调 D.有利于直线人员决策的有效性9.风险型决策常用的方法是（）A.量本利分析法 B.决策树法 C.线性规划法 D.最小最大后悔值法 10.下列沟通方式中，哪一种方式最有利于分权?（） A.链式沟通 B.全通道式沟通 C.轮式沟通 D.环式沟通11.个人主义或集体主义属于全球化管理环境因素中的（）A.政治与法律环境 B.经济和技术环境 C.文化环境 D.任务环境12.下列属于影响有效沟通障碍的个人因素的是（）A.双方的相互信任 B.沟通技巧的差异 C.地位差别 D.发送者与接收者之间的相似程度13.财务控制适应于（）A.一切组织 B.企业组织 C.事业组织 D.营利性组织14.不断寻求企业生产资料最有效利用的方式的创新是（）A.经营制度的创新 B.管理制度创新 C.环境创新 D.组织机构和结构的创新15.全球化经营的一般环境中，下列不属于一般环境的是（）A.政治与法律环境 B.经济与技术环境 C.社会文化与自然环境 D.供应商和买方环境16.以下关于创新的表述不正确的是（）A.创新是重要的管理活动 B.创新具有内在逻辑性 C.创新与维持在管理中是对立的 D.创新是组织谋求竞争优势的利器17.政策指导矩阵属于（）A.定性决策方法 B.定量决策方法 C.确定型决策方法 D.不确定型决策方法18.某企业生产销售一种品种，单位变动成本10元，销售单价30元，年固定成本20万元，根据市场预测，年销售量为10万件，则企业可获得的利润为（）A.180万元 B.200万元 C.260万元 D.300万元19.孔茨的计划层次体系中，（1）战略（2）规划（3）规则（4）预算。如果从抽象到具体排列，顺序正确的是（）A.（2）（3）（4）（1） B.（2）（3）（1）（4） C.（1）（2）（3）（4） D.（1）（3）（2）（4）20.公平理论认为，当一个人做出了成绩并取得了报酬以后，他不仅关心自己所得报酬的绝对数量，而且关心自己所得报酬的相对数量。如果当事人甲的Q/I（报酬与投入比）小于当事人乙的Q/I时，当事人甲会（）A.增加报酬或减少投入 B.加报酬或增加投入 C.减少报酬或减少投入 D.减少报酬增加投入21.俗话说：凡事预则立，不预则废，这句话说明（）A.计划工作的重要性 B.立法工作的重要性 C.调查工作的重要性 D.正确分析问题和解决问题的重要性22.环境是企业经营的土壤，同时也制约着企业的经营。环境创新的主要内容是（）A.制度创新 B.市场创新 C.技术创新 D.目标创新23.人力资源区别于其他资源的最根本的特质是（）A.人力资源的能动性 B.人力资源的时效性 C.人力资源的再生性 D.人力资源的社会性24.下列关于集权与分权的说法最合理的是（）A.只有集权才能让组织统一，因此在管理活动中只要做好集权就可以了B.只有分权才能提高组织成员的积极性，因此在管理活动中只要做好分权工作就可以了