春秋航空低成本运营模式提升研究.pdfVIP

目 录 摘要 I 关键词 I 1 引言 1 2 低成本航空理论概述及营销战略 1 2.1 低成本航空 1 2.2 低成本航空的运营要 1 2.3 低成本航空的营销战略 2 3 美国西南航空低成本运营的经验与启示 2 3.1 美国西南航空概述 2 3.2 美国西南航空低成本运营模式 2 4 春秋航空基本概况及运营现状分析 3 4.1 春秋航空公司概况及发展情况 3 4.2 春秋航空公司市场运营现状 3 5 春秋航空低成本运营存在的问题 4 5.1 发展政策受到限制 4 5.2 发展战略较为单一 4 5.3 融资渠道较为狭窄 4 5.4 优质航线非常稀缺 5 5.5 服务质量未达预期 5 6 春秋航空低成本运营的提升策略 5 6.1 坚持实施低价位的生存策略 6 6.2 建立科学有效的营销渠道 6 6.3 科学控制内部运行成本 6 6.4 加强国际间的协同合作 6 6.5 不断提升服务质量和水平 7 6.6 不断创新组织文化和企业文化 7 6.7 创新人力资源配置模式 7 6.8 选择较好的市场切入点 8 7 结束语 8 参考文献 9 致谢 10 春秋航空低成本运营模式提升研究 摘 要： 上世纪九十年代，美国西南航空公司作为全球首家低成本航空公司，在航空领域内尝试以 成本领先为竞争战略，在美国航空市场抢得了发展先机。低成本航空在世界范围内逐渐形成竞争优势， 已经成为世界航空业的热门领域。春秋航空作为我国首家成立的低成本航空公司，其自身发展取得了可 喜的成绩。但随着民航业兴起，市场扩大，促使更多企业争相进入低成本航空市场，春秋航空面临着新 的机遇和挑战。 本文通过文献资料法、网络调查法和案例研究法等方法，在借鉴美国西南航空公司成功的发展模 式的基础上，基于低成本航空相关理论和营销战略，客观分析春秋航空公司发展的发展现状，探讨存在 的问题及根源，进而提出可持续发展的应对之策，这对春秋航空公司继续在国内低成本航空公司保持 先位置具有重大的意义。 关键词：春秋航空；低成本运营；创新研究 Research on the promotion of low-cost operation mode of spring airlines Abstract:In the 1990s, as the worlds first low-cost airline, southwest airlines tried to take the cost leadership strategy as the competitive strategy in the aviation field, and gained the development opportunity in the American aviation market. Low-cost aviation has gradually gained an advantage and become a hot direction in the world aviation industry.Under the background of economic globalization, with Chinas civil aviation technology breakthrough and policy adjustment, the development of low cost airlines in rapid growth, However, with the rise of the civil aviation industry and the expansion of the market, more enterprises are scrambling to enter the low-cost aviation market, spring airlines is facing new opportunities and challenges. Southwest airlines successful development model, this paper, in the further study of low-cost aviation related theory and marketing strategy airlines, on th