2022年内蒙古自治区乌海市统招专升本管理学自考真题(含答案及部分解析).docxVIP

2022年内蒙古自治区乌海市统招专升本管理学自考真题(含答案及部分解析) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(30题) 1.计划工作应当是（）A.基层职工的工作 B.组织内普遍性的工作 C.计划人员的工作 D.高层管理人员的工作2.善于创造一种变革的氛围，热衷于提出新奇的、富有洞察力的想法，把未来描绘成诱人的蓝图，并且还能用这样的想法去刺激、激励和推动其他人勤奋工作，这样的领导者是（）A.战略型领导者 B.变革型领导者 C.魅力型领导者 D.民主型领导者3.某企业的精神是:团结、守纪、高效、创新，严格管理和团队协作是该厂的两大特色。该厂规定：迟到一次罚款20元。一天，该厂所在的市普降了历史上少有的大雪，交通几近瘫痪，当天全场85%的人迟到。遇到这种情况，企业最有利的处理方式是（）A.一律扣罚20元，以维持厂规厂纪的严肃性B.一律免罚20元，并宣布当天早下班2小时，以方便职工C.一律免罚20元，以体现工厂对职工的关心D.什么也不做4.对于基层管理人员而言，最重要的技能是（）A.技术技能 B.人际技能 C.概念技能 D.沟通技能5.经营单位组合分析图中处于右上角的经营单位是（）A.瘦狗 B.幼童 C.明星 D.金牛6.把决策分为集体决策与个人决策是根据决策的（）划分的A.重要性 B.主体 C.起点 D.环境因素的可控程度7.对于明星型的经营单位，企业应该采取的战略是（）A.投入较少资金 B.收缩业务 C.扩大生产规模 D.退却市场8.科学管理理论是古典管理理论之一，科学管理的中心问题是（）A.提高工人的劳动积极性 B.提高劳动生产率 C.制定科学的作业方法 D.实行有差别的计件工资制9.当原有决策的实施表明将危及决策目标的实现时，对目标或决策方案所进行的一种根本性修正，这指的是（）A.追踪决策 B.零起点决策 C.非程序化决策 D.战略决策10.在组织规模一定的条件下，组织层次与组织幅度的互动关系呈现为（）A.并列 B.正比 C.反比 D.主次11.领导行为四分图的纵轴与横轴分别代表（）A.主管人员的权利与非主管人员的权力 B.职位权力与任务结构 C.体谅和体制 D.民主领导与专制领导12.通过分析反映资金运动过程的各种财务资料，了解本期资金占用和利用的结果的分析属于（）A.质量分析 B.职工成绩评定 C.成本分析 D.财务分析13.下列关于扁平型组织结构优点的陈述中，不正确的是（）A.信息沟通和传递速度较快 B.信息失真度较低 C.有利于发挥下属人员的积极性和创造性 D.为下属提供了更多的提升机会14.非程序化决策的决策者是（）A.高层管理者 B.中层管理者 C.基层管理者 D.技术专家15.关于组织冲突的避免，以下说法不正确的是（）A.对于非正式组织来讲，首先要认识到非正式组织存在的必要性和客观性B.对于直线与参谋，应该首先明确必要的职权关系C.对于委员会，应该注意委员会人选的理论和实践背景D.冲突是组织内部的事，信息反馈会浪费时间16.下列关于政策的理解，错误的是（）A.政策是指导或沟通决策思想的全面的陈述书或理解书B.政策允许对某些事情有酌情处理的自由C.政策的表现形式只有理解书或陈述书D.政策支持分权，同时也支持上级主管对该项分权的控制17.所有权和经营权相分离的股份公司，为强化对经营者行为的约束，往往设计有各种治理和制衡的手段，包括：①股东们要召开大会对董事和监事人选进行投票表决；②董事会要对经理人员的行为进行监督和控制；③监事会要对董事会和经理人员的经营行为进行检查监督；④要强化审计监督，如此等等。这些措施是（）A.均为事前控制 B.均为事后控制 C.①事前控制，②同步控制，③、④事后控制 D.①、②事前控制，③、④事后控制18.下列不属于组织冲突的是（）A.正式组织与非正式组织之间的冲突 B.直线与参谋之间的冲突 C.委员会成员之间的冲突 D.个人沟通与组织沟通之间的冲突19.比较马斯洛的需求层次理论和赫茨伯格的双因素理论，马斯洛提出的五种需求中，属于保健因素的是（）A.生理和自尊的需要 B.生理、安全和自我实现的需要 C.生理、安全和社交的需要 D.安全和自我实现的需要20.目标管理的一个主要优点是（）A.减少了书面工作 B.为产品组合制定了目标 C.把目标的制定和个人的激励联系了起来 D.为组织制定了目标21.某企业一直秉承以德载物，以德载物是该企业的（）A.企业战略 B.重大决策 C.企业文化 D.规章制度22.赫兹伯格指出，公司的政策、管理和监管、人际关系、工作条件等因素，是与人们的不