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2022年河北省邢台市统招专升本管理学自考预测试题(含答案及部分解析)
学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(30题)
1.旨在解决信息适用性问题的信息加工步骤是()A.鉴别 B.编写 C.排序 D.筛选2.()是一种定期修订未来计划的方法A.目标管理 B.滚动计划法 C.网络计划技术 D.年度计划3.下列四种管理职能按时间顺序排列,最符合逻辑的是()A.计划、控制、领导、组织 B.计划、领导、组织、控制 C.计划、组织、领导、控制 D.计划、组织、控制、领导4.将计划分为战略性计划与战术性计划,其分类标准是()A.根据计划内容出现的重复比率B.根据职能空间分类C.根据涉及时间长短及其范围广狭的综合性标准D.根据计划内容的明确性标准5.根据管理方格理论,领导者只重视任务效果而不重视下属的发展和士气的领导者行为是()A.乡村俱乐部型管理 B.贫乏型管理 C.任务型管理 D.中庸之道型管理6.据传,美国有一家报社曾慷慨地给某球队俱乐部提供2500万美金的资助。与此同时,该报社属下的一个部门想操纵该球队有关比赛的商业广告业务,并欲从此广告中每年获取600万美金的收入。该报社之所以给球队巨额捐款是因为()A.该报社是非营利性组织,捐款是其履行社会责任的一种表现B.该报社是一个营利性组织,履行社会责任是其义务并举的一种高姿态表现C.该报社是一个营利性组织,此项捐款不过是其实现经营目标的一种手段D.该报社给球队提供资金,是为了开展多元化经营7.科学管理理论的核心问题是()A.工人 B.工资 C.提高生产率 D.产品8.期望理论的提出者是()A.斯金纳 B.亚当斯 C.麦克利兰 D.弗鲁姆9.下列属于外部招聘优势的是()A.对内部员工的积极性造成打击 B.能够为组织输送新鲜血液 C.有利于调动员工的工作积极性 D.有利于吸引外部人才10.着重考察有关的环境变量与各种管理方式之间的关系的管理理论是()A.数量管理理论 B.权变管理理论 C.一般管理理论 D.科学管理理论11.人力资源区别于其他资源的最根本的特质是()A.再生性 B.时效性 C.社会性 D.能动性12.不直接或在短期内影响组织的生存和发展,但对整个组织的运行起着重要作用,直接影响到组织战略目标实现的决策是()A.战略决策 B.战术决策 C.业务决策 D.专项决策13.对于所有层次管理人员重要性大体相同的技能是()A.技术技能 B.人际技能 C.概念技能 D.分配技能14.某部门经理发现在自己的部门内部近期出现了凝聚力较强的小团体,他们时常对部门任务的安排的任务有较强的抵触情绪。依据管理的相关理论,该经理最合理的做法是()A.告诉小团体的成员,如果再抵触部门安排行为将予以开除B.这种小团体是员工的自愿组合,该经理的不需要干涉的C.找小团体的头目谈话,如果再有抵触行为将予以解聘D.积极引导该小团体对部门做出贡献,使其目标与部门目标相一致15.根据领导者运用职权的方式不同,可以将领导方式分为集权、民主与放任三种类型。其中民主式领导方式的主要优点是()A.按规章管理,领导者不运用权力B.员工关系融洽,工作积极主动,富有创造性C.纪律严格,管理规范,赏罚分明D.组织成员具有高度的独立自主性16.提出决策满意原则的学者是()A.孔茨 B.泰罗 C.西蒙 D.林德布洛姆17.一种以项目为中心,通过与其他组织建立研发、生产制造、营销等业务合同网,有效发挥核心业务专长的协作型组织形式是()A.事业部制 B.直线职能制 C.动态网络型结构 D.矩阵型结构18.地区政工干部在调查所在区域内企业职工状况时发现了三种现象()一家地处偏僻的丝织厂,由于周围治安秩序不好,做夜班的女工在夜间上下班经常遇到流氓的干扰而不能安心工作(3)某钢铁厂有位电子专业毕业的中年知识分子,曾经利用业余时间在研制小型电脑方面有所创新,他本人迫切要求从事这方面的专门研究,以争取早出成果A.生理需要、安全需要和尊重需要B.社交需要、安全需要和尊重需要C.生理需要、安全需要和自我实现需要D.社交需要、安全需要和自我实现需要19.将计划分为业务计划、财务计划及人事计划的分类标准是()A.按综合性程度分类 B.按时间长短分类 C.按内容明确性分类 D.按职能空间分类20.在企业信息化管理发展中,简称为MRP的是()A.物料需求计划 B.制造资源计划 C.企业资源计划 D.客户关系管理21.合同安排属于国际化经营进入方式的第几个阶段()A.第一阶段 B.第二阶段 C.第三阶段 D.最高阶段22.管理人员
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