设计开发控制程序.docVIP

编制审查同意 文件编制和订正状况 序号订正时间订正页次订正内容纲要版本号公布日期 目的： 经过对设计开发的控制，以保证产品的设计开发知足顾客、有关方及有关法律法例的要求。 合用范围： 公司新产品以及特别合同要求的设计和开发过程的控制和产品设计改正的控制。 定义： 优选 （无） 职责和权限： 4.1总经理：负责审批产品开发的可行性报告，同意产品开发立项申请。 4.2研发中心（主职部门） 设计和开发全过程的组织、协调、实行； 设计和开发的策划和实行； 新产品的试验。 4.3销售部负责组织市场调研,供给新产品开发的市场反应信息。 4.4生产部负责新产品的工艺设计和工装设计;生产部负责辅助研发中心进行样品生产制造和批量试产工作。 4.5采买部负责采买设计开发所需的物料，实时供给所需配件。 4.6品控部负责对设计开发的产品进行检测考证，参加设计开发的评审和确认工作。 工作流程图：（如附件1） 工作程序和内容： 6.1设计开发策划: 销售部负责采市集场信息，包含接收顾客的新产品设计开发要求。由销售部向研发部提出新产品的设计 开发需求；管理层、研发部也可依照市场状况或认识到的新技术、新工艺、新产品提出设计开发要求。所有的 设计开发需求均交由销售部进行市场调研,并编制《市场调研报告》，经总经理同意后转交研发中心；所有的设计开发需求均交由研发部进行技术调研。 6.1.2研发中心负责组织本部门人员对