团队建设和团队精神.pptxVIP

团队精神;一、团队的概念;团队和人群的区别;〔一〕形成团队的根本要素;;第二阶段：摸索、激荡期;第三阶段 共识期 队员共同议定目标与守那么.他们遵守这些目标与守那么,成为群策群力的团队.队员相处自然,开始发挥表现,对团队引以为荣.这时工作成果有显著的表现.;第四阶段 发挥期 队员认同团队.在这阶段,队员互相支持,全情投入达成整体目标.团队动作灵活,可以自我管理,工作成果超卓. ;群体和团队的区别;团队对个人心理的影响;团队对个体行为的影响和制约;二、团队的内部结构与外部环境;2、团队成员;3、团队角色 团队关键角色 *队长 *有敏锐的判断能力；善于鼓舞士气 *善于克服弱点；一流的联系人 *评论员 *找最好答案；分析问题的专家 *坚持有错必纠；并提出可行性方案 *执行人 *思维条理清楚，注重时间 *预见可能情况，并作出预防 *始终努力并能克服失败;*外联负责人 *具外交才能，善于判断他人需求