迪信通战略管理.pptVIP

09人管第七小组* 09人管第七小组* 09人管第七小组* 迪信通公司的战略管理 09人管第七小组* 第一页，共三十四页。 企业概况 “七好”思想 企业文化 外部环境分析 内部条件分析 SWOT矩阵分析 公司战略选择 经营单位的竞争战略选择 关于迪信通 战略分析 战略选择 09人管第七小组* 第二页，共三十四页。 迪信通公司成立于1993年, 是目前国内门店最多，覆盖省份最广，市场占有率最高的通讯连锁零售企业。公司通过采取直营店和加盟店相结合的连锁经营模式向个体消费者销售手机、配件和提供增值软件服务、手机个性化服务、售后等综合服务,构建了以移动通信终端销售及服务为核心，与运营商业务和非传统零售业务相互联动、高度协同的业务格局。 作为通讯连锁行业的领导者，迪信通近几年来始终保持通讯连锁行业中零售网络最广、市场渗透能力最强、最具品牌影响力、市场份额第一的优势。在“好人、好店、好产品、好服务、好促销、好财务、好关系”这一“七好”思想的正确指引下，在全国七千多名员工的共同努力下，得到了全国广大消费者的普遍认可和信赖，在全国80多个城市中拥有良好的口碑，公司在通讯连锁行业一直保持市场主导地位，市场份额稳居第一，始终保持行业龙头地位。 关于迪信通 09人管第七小组* 第三页，共三十四页。 一、外部环境分析 宏观环境 分析 行