吉他乐器社创业计划书概略.docVIP

吉他乐器社创业计划书大体 第一部分企业基本情况 企业名称：友善乐器 注册资本：十万元;实质到位资本：十万元。 注册地点：天津市河西区 企业性质为：民营 主要经营范围：1、乐器零售批发;2、乐器培训;3、乐器维修;4、演绎传媒;5、录音制作。 企业种类：零售、服务、广告传媒 第二部分创业计划作者的个人情况(略) 第三部分产品/服务 产品/服务描述 一、销售培训方面 、在校学生：依靠已有的与各大院校优异的合作关系连续深入发展扩大规模，吉他是西洋乐器，年轻人是主要花销集体，花销者购买主若是由于有兴趣，所以兴趣的培养是重点，在此从前走进学校做演出收到了不错的成就，但是要扩大市场还需要发展网络，做自己的网站，把网站做的幽默，有互动，有吸引力，是下一步的工作重点。但学生的经济条件宽泛来说是很有限的，而且购买方式以团购为主，所以这类客户的盈利重点要放在培训上，吉他销售可以平价销售，要保质保量完成好授课工作，做出品牌，长远合作。 、已工作人群：这一类客户经常是工作轻松收入可观的客户，购买和学习吉他大多也属于圆梦种类也许上学的时候爱好吉他，但由于一些原因搁置了梦想，现在有条件了还是放不下这个爱好，高档琴是适合他们的。 、已退休中老年客户：这类客户大多时间充裕，但是由于年龄的原因，需要销售民乐或古典西洋乐器。宣传几乎无法依靠网络，可以与小区活动中心或各大老年大学合作，报纸广播是相对低成本且有效的宣传方式，同样可以组织演出走进小区，花园，广场等，提高花销者购买学习兴趣，丰富中老年人的生活，提高他们的生活质量。 、临时客户：这是一个特其他客户集体，拥有不牢固性，只要积极挖掘也是很客观的一个客户集体，比方立刻步入婚姻殿堂的情侣，现在各大婚庆企业竞争激烈，比价格比服务比创新，可以和婚庆企业合作，推出婚礼浪漫弹唱。短时间内增强学习某一首歌的弹唱，完好可行。也许企业年会节目培训等等，可以供应乐器租借，主要盈利培训，一方面盈利，一方面宣传，还可以发展潜藏客户。 二、维修方面 1、本店会员主要为自己销售的乐器做售后保障，面向在本店消 费的客户及学员，做如期保养保护，实行会员制，供应专享服务，提 高客户回头率，一方面促进周边配件销售，一方面保护客户挖掘潜藏 客户。 、外来客户，主要盈利对象，一方面回竣工具耗费成本，一方面可以吸引这一批客户加入本店会员，享受会员服务，但是这一批用户需要缴纳会员花销也许在本店花销，可以促进销售。