置信未来广场后勤楼中央空调系统工天府中心施工组织.docx

如不慎侵犯了你的权益，请联系我们告知! 置信未来广场后勤楼 中央空调系统工程 施工方案 四川恒信空调工程有限公司 施工方案目录 一、 编制依据和编制说明 二、 工程概况 三、 现场施工管理组织结构 四、 工程进度计划 五、 施工方案 六、 质量保证措施 七、 安全技术保障措施 八、 消防保卫措施 九、 现场文明施工管理措施 如不慎侵犯了 ，请 我 告知！ 一、编制依据和编制说明 第一节编制依据 一、 成都置信实业有限公司发放的《置信未来广场后勤楼水源热 泵空调系统工程的工程招标文件》。 二、 本工程施工设计图纸。 三、 我公司目前的技术力量及机械设备装备情况。 四、 国家和行业现行施工验收规范、规程、标准以及关于建筑施 工管理等方面的有关规定。 五、 现场踏勘情况。 第二节编制说明 一、 本工程施工组织设计是严格按照招标文件的要求进行质量策 划后编制的，在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量 要求、进度安排等方面统一进行部署下完成。 二、 我公司能够接到贵方的招标邀请，倍感荣幸，但同时也深感 责任重大，所以高度重视本工程投标施工组织设计的编制工作，召集 曾从事过类似工程工作的技术专家、有关负责人攻克本工程的重点、 难点及特殊部位的施工技术，力求本方案重点突出，具有呼应性、针 对性和可操作性。 三、 本着对业主负责和资金的合理使用、对工程质量的高度责任 感，针对本工程设计特点和使用功能要求，我们编制的原则是：“确 保工程质量优、速度快、造价低、操作性强”同时保证周边和施工 现场有良好环境。 第三节施工目标及施工范围 —、施工目标 （一）工程质量目标 我们在本工程施工中以科学、求实、创新的态度确保工程技术先 进、质量可靠、优质低耗。对工程全过程的施工实行全面质量管理。 我们有实力、有信心将本工程建设成为一个精品工程，为此，我公司 本工程的质量目标就是：质量达到优良。 （二） 工期目标 为了保证本工程能在2007年6月20日交付甲方使用，开工日期 为：2007年4月15日，我们的工期目标是2007年6月15日竣工并 通过招标人验收。我们采用科学管理，严格控制工期，保证在此日期 内完工。 （三） 安全生产目标 建立以公司负责人挂帅，各职能部门负责人组成公司安全领导小 组，监督施工中安全防范措施的实施。在施工中认真执行“安全第一、 预防为主”的方针。结合本工程具体情况，制定严密的安全管理制度, 以保证安全生产。杜绝死亡及重伤事故，且轻伤频率小于2%。，无重 大机械设备事故。 （四） 文明施工目标 严格遵守国家颁布的《建筑法》，在施工中将严格按标准化文明 工地管理，达到建设部《建筑工程施工现场管理规定》的标准。把文 明施工，降低噪音，妥善安排施工时间，保证良好的周边环境作为一 项重要任务来抓。服从业主统一指挥、统一协调，确保文明施工。利 用有限的场地合理布置施工作业，营造良好的施工环境,让业主满意。 （五） 项目成本目标 如不慎侵犯了你的权益，请联系我们告知！ 如不慎侵犯了你的权益，请联系我们告知！ 如不慎侵犯了你的权益，请联系我们告知！ 如不慎侵犯了你的权益，请联系我们告知！ 本工程合理造价中标后，项目部将努力抓好施工成本控制，以使 业主有限的建设投资得到最大程度的发挥。因此，在本工程成本管理 中项目部将通过抓好施工质量，以减少返工浪费；做好材料、机具、 劳动力的调配，以减少待工、待料浪费；做好图纸会审，把图纸上的 问题解决在施工前，以减少停工；做好工期安排，以降低施工措施成 本；做好已安装设备的保护措施，以防止设备损坏，减少损失。 （六） 技术资料管理目标 技术管理责任明确，资料管理微机化和计算机网络化，确保内业 资料完备、及时、美观、先进，在工程项目技术管理中实现施工信息 化、工作流程标准化、技术管理规范化。 （七） 服务目标 信守合同及服务承诺，密切配合业主做好工程实施，树立市场经 济体制下的用户第一、质量第一”的质量意识，认真协调与各方关 系，接受业主、监理单位和土建单位的控制与监督，项目经理善始善 终的负责保修期间和保修期后的检查维修，并经常与业主保持联系， 严格遵守工程保修和售后服务承诺。 二、施工范围 根据招标文件要求，本次招标的施工范围为： （一）置信未来广场后勤楼水源热泵空调系统所列的整栋大 楼的水系统主管道及图纸标明范围的一层至四层支管和空调设备 的安装、空调水系统及水源热泵主机电源系统的安装等施工图纸 所涉及的内容，工作内容包括除招标人供应设备以外的所有设备、 材料的供货，空调系统的安装、调试、技术措施、通过防疫等相 关部门检测验收合格（如有防排烟系统则需要通过消防部门验收 并取得验收合格证）等满足招标人使用要求的全部工作内容。 如不慎侵犯了你的权益，请联系我们告知！ （二）招标人供货设备的现场开箱交接