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员虽不能在项目一线奋战,但我始终坚持“五心”原则,即“工作用心、员工安心、领导放心、客户舒心、部门齐杜绝了不必要的浪费,而且倡导双面打印、废纸重复使用的要求从而大大的节省了开支。与此同时,也为员工提供、费用统计与结算、会议组织策划、信息采集上报等约30
员虽不能在项目一线奋战,但我始终坚持“五心”原则,即“工作用心、员工安心、领导放心、客户舒心、部门齐
杜绝了不必要的浪费,而且倡导双面打印、废纸重复使用的要求从而大大的节省了开支。与此同时,也为员工提供
、费用统计与结算、会议组织策划、信息采集上报等约30多项日常工作。二、综合管理工作的体会作为综合管理
典型的就拿大家比较熟知的复印室来说,以前部门的复印室里存放的纸张是开放式,经常出现纸张不翼而飞或者废
关于综合管理工作的几点思考
在公司各部门都有综合管理员这样一个岗位,她担负着协助领导承上启下、沟通内外、协调左右、联系相关方的枢纽作用。综合协调、内务管理是综合管理工作的重要内容,而规范内务管理、促进部门各项工作正常有序运转既是综合管理员的职责所在,也是提高工作效率、顺利完成各项任务的前提。作为一名多年从事综合管理工作的老员工,我不仅爱岗乐业、勤勉工作,同时,也乐于思考总结便于改善管理。
一、综合管理工作的内容
我部门的综合管理工作大致分为两个部分:一是部门内部的人事管理、会务安排、办公用品管理、工会工作等几个版块;二是对外负责客户接待、与相关部门的横向工作的沟通、实施。涉及人员考勤、人事调配、福利发放、用品采购与保养、费用统计与结算、会议组织策划、信息采集上报等约30多项日常工作。
二、综合管理工作的体会
作为综合管理员虽不能在项目一线奋战,但我始终坚持“五心”原则,即“工作用心、员工安心、领导放心、客户舒心、部门齐心”,希望通过自己的努力工作能够使得部门上下都没有后顾之忧,能够全情投入到工作当中。
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、费用统计与结算、会议组织策划、信息采集上报等约30多项日常工作。二、综合管理工作的体会作为综合管理对企业和部门的文化认知会有一个过程,也会为此事而苦恼,为此,我会主动询问他们的困难、尽心尽快帮助解决对外负责客户接待、与相关部门的横向工作的沟通、实施。涉及人员考勤、人事调配、福利发放、用品采购与保养让每一位员工有家一样的感觉。通过日常提醒来倡导整洁的个人办公环境,同时,也不断的添置绿色植物美化办公1、
、费用统计与结算、会议组织策划、信息采集上报等约30多项日常工作。二、综合管理工作的体会作为综合管理
对企业和部门的文化认知会有一个过程,也会为此事而苦恼,为此,我会主动询问他们的困难、尽心尽快帮助解决
对外负责客户接待、与相关部门的横向工作的沟通、实施。涉及人员考勤、人事调配、福利发放、用品采购与保养
让每一位员工有家一样的感觉。通过日常提醒来倡导整洁的个人办公环境,同时,也不断的添置绿色植物美化办公
有人说,“综合管理工作就是大(打)杂烩”,虽然比较形象的说明其繁琐杂碎,但是,只要用心去做每项工作都会让其简单而清晰。
就拿部门合格供应商管理来说,涉及的单位约有284家,每两年就要对其进行信息的更新。为了确保没有疏漏,我每月5日定时对这些供应商进行梳理,仔细查找出资质即将过期的供应商,平均每年约有30-40家资质需要更新。然后打电话进行通知,并要求他们在3-7个工作日内将更新的信息资料通过快递送达。在收到这些资质之后我会逐个登记,并整理汇总之后提交运改部进行备案,确保在审查时这些备案的信息是准确且符合要求的。
2、员工安心
由于项目分布在全国各地,因此部门内不少员工长期驻守在现场或经常在外出差而无暇顾及家庭,为让他们能安心的工作,我也会用心去做好人文关怀,真心让他们能感受到部门、企业的温暖。
就拿今年来说,4月上旬我代表部门工会看望了刚刚产女出院的XX员工的家属,带去了部门上下的美好祝福;5月下旬又前往医院看望了住院治疗的XX员工,祝愿他早日康复;10月XX员工的家属又因车祸住院,我代表部门前去探望,送去了部门上下对她的关心……这些事情虽然微不
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是屡见不鲜,只要有重要的会务,我都会扮演“导演+演员”的角色,即要考虑会务所有的细节流程不能有疏漏,,从原来的每月近万元的办公用品支出,降低到了现在的每月约四千元左右。客户舒心综合管理中的行政接待工作等会务都取得了良好效果。部门开心部门就是一个大家庭,构建和谐的部门氛围、营造优美的办公环境是确保部门足道,但是无论是员工还是他们的家属对于部门送去的关怀都觉得温暖而感动,能够把员工和部门更为紧密的联系在一
是屡见不鲜,只要有重要的
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