浅谈园林工程施工中的成本控制（建筑设计及理论论文资料）.doc

浅谈园林工程施工中的成本控制（建筑设计及理论论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“建筑或环境”中“园林工程”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文6704字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：浅谈园林工程施工中的成本控制 2 2园林工程的成本范围。 3 3目前我国园林工程施工成本控制存在的问题。 3 4园林工程施工成本控制的相应措施。 4 4.1成本控制应该从源头开始。 4 4.2全员成本控制原则。 5 4.3全过程成本控制原则。 5 4.4质量成本控制原则。 6 结束语： 6 文2：浅谈园林工程施工的控制 6 一、园林工程的特点 7 1.工程营造的艺术性 7 2.实施对象多是活体的特殊性 7 3.工程建设的广泛性和附属性 7 4.建设材料市场价格的不稳定性 7 5.施工的季节性和管护的长期性 8 二、现今园林工程存在的一些问题 8 1.文化内涵的淡薄 8 2.忽视意境的营造 8 3.整体性的缺失 8 4.生态学的体现不足 9 5.没有把自身融入自然系统的意识 9 三、如何加强园林工程施工的控制 9 1.组建优秀的项目经理部 10 2.建立园林工程的管理模式 10 3.建立企业自己的定额 10 4.加强合同管理 10 5.善于处理工程索赔 11 6.掌握相关的法律、法规 11 7.绿化种植要适时而作 11 8.把好材料的准入关 11 9.做好成品的保护 12 11.及时掌握新技术 12 12.积极运用新材料、新工艺 12 参考文摘引言： 13 原创性声明（模板） 14 正文 浅谈园林工程施工中的成本控制（建筑设计及理论论文资料） 文1：浅谈园林工程施工中的成本控制 1引言 园林绿化工程总是能够带给人们造型优美的山水，富有层次的绿树，色彩绚丽的花草等等，这些美丽的景观是需要工程企业耗费一定的资金，去生产，去创造，去维护，才能够实现。而施工企业必须要对施工和维护过程中的各种耗费进行控制和管理，合理降低工程造价，才能够达到企业盈利的目的。 成本控制一般是指在项目成本形成过程中，对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，力求将成本、费用降到最低，以保证成本目标的实现。 2园林工程的成本范围。 园林工程具有其自身的特点，园林工程的施工内容涵盖了园林建筑、土方、水景、绿化、假山、铺地、园林给排水和园林供电照明工程等等作业内容，可以看出被作业的对象大多是生命体，比如林木绿草等等，这是园林工程的之一；园林工程必须要营造出优美的自然环境，它的第二个特点就是富有美学效果；对这些美丽的工程景观要定期进行修整，后期维护和管理工作比重较大，就是园林工程的第三个特点。由于这些特点，使得园林工程的成本的管理范围也有别于其他的土建工程。 可以把园林工程的成本的管理范围按照显性和隐性分成两个方面。 一方面是比较明显的费用，比如种植土方费、工程苗木费、种植人工费、辅助材料费、机械台班费等等一些直接费用；和现场管理人员工资、管理人员工资附加费、办公费、差旅费、固定资产使用费、行政工具使用费、职工教育费、劳动保险费、待业保险金和劳动保护费、工程保修费和工程排污费等等一些间接费用，不论是直接费用还是间接费用，这些都可以用具体的数据记录和分析管理。 还有一方面成本不便于用数据或其他标准记录和分析的隐性成本，比如体制成本、机制成本和素质成本等等。因为若企业的管理体制落后、运行机制不良、人员综合素质不高，反映成的就是企业工程成本的上升，效益的下降。 3目前我国园林工程施工成本控制存在的问题。 3.1一些施工企业还没有形成全面的系统性的成本控制观念，成本控制的范围存在一定的局限性，比如，只是从施工用材，用工方面着手，而忽略了工程设计对成本控制的重要影响，如果在施工设计时期，没有成本控制的概念，单单致力于设计的效果，就有可能造成成本上升。 3.2没有加强与客户的交流沟通，没有弄清楚客户的意见，也没有熟悉把握供材商家们的产品资料，只要客户需求和产品情况再清晰一些，就能够有效帮助节约成本。 3.3施工企业中的其他工作人员因为没有明确的岗位职能要求，就不注重成本控制，只有财务人员等在进行成本管理，对企业的成本控制不利。 3.4施工企业为了自身经济利益，在施工过程中，使用的产品材料或工艺工序没有达到标准规定，此时是减少了费用，但使园林工程后期的维护费用大大增加，适得其反。偷工减料是相当的不可取。