质量保证措施_4.docx

质量保证措施 1 质量目标 按设计要求和国家现行施工验收规范， 精心组织施工， 执行国家 现行建筑工程质量检验标准，工程竣工验收时，质量达到下述目标： (1)按照国家建筑工程质量检验标准达到 “合格”质量标准； (2)合同范围内的全部工程的所有功能符合设计要求； (3)分部分项工程质量达到检验评定标准，合格率 100%； 为达到上述质量目标， 在施工全过程中， 严格按程序文件运作， 通过质量体系的有效运行， 提高质量管理水平， 达到有效工程质量 的控制。 2 建立完整的质量管理体系 我司的质量方针是：坚持的“以人为本，质量取胜”原则，科学 管理，精心组织，文明施工。为业主提供满意的建筑产品和优质服务。 2.1 项目经理部将认真贯彻执行 ISO9001-2000 质量管理和质量 保证标准， 建立健全质量保证体系 (见图 6-1)，建立严格的质量岗位 责任制，明确各个岗位的质量职责，并落实质量管理责任制，认真贯 彻“百年大计，质量第一”和“谁施工， 谁负责”的质量责任制。 图 图 6-1 项 目 经 理 质 质 量 员 试 验 员 材 料 员 安 装 工 长 土 建 工 长 项目技术负责人 施 工 班 组 施 工 员 2.2 本工程项目经理部将把工程项目各环节的质量职能有效地 组织起来，按照公司质量手册及业主在合同文件中的要求，从项目 经理到操作工人， 从系统管理到资源配制， 明确各自职责与权限， 使 工程项目的质量管理形成一个互相协调的有机整体，把影响工程质 量的系统因素有效地控制起来，保障工程质量目标的实现。 2.3 坚决贯彻公司的有关质量管理的各项规章制度， 在质量管理 的力度和深度上下功夫。 2.4 项目经理部设 1 名专职质量员具体负责各分项工程的质量 把关，跟踪检查。同时制定相应的奖励制度，及时验收评定，奖罚兑 现。 2.5 每周召开一次质量例会，通报质量情况，研究解决对策。 3 加强质量控制，保证工程整体质量 3.1 工程质量控制的原则 (1) 坚持“质量第一，信誉至上”的原则 在工程施工过程中， 我公司将始终以业主为重， 充分重视业主及 监理对工程质量提出的意见或建议， 在质量面前， 监理和业主具有一 票否决权，任何工作均以能够确保施工质量为前提而展开。 (2) “以人为本”的质量控制原则 各施工人员是质量的创造者，质量控制必须“以人为本”，把人 作为质量控制的动力，调动人的积极性、创造性，增强人的责任感， 树立“质量第一”的观念，提高人的素质，避免人的失误，以人的工 作质量保工序质量，促工程质量。 (3) “预防为主”的质量控制原则 “预防为主”就是从对质量的事后检查把关转向对质量的事前控 制， 事中控制；从对产品质量的检查转向对工作质量的检查、对工序 质量的检查、对中间产品的质量检查。 (4)坚持质量标准，严格检查，一切“用数据说话”的原则 质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据， 产品质量是否符合质量标准，必须通过严格检查，用数据说话。 (5) 遵守职业道德规范，坚持贯彻“科学、公正、守法”的质量 控制原则。工程施工当中， 任何管理人员在处理质量问题过程中，均 应遵重科学、正直、公正、不持偏见；遵守法，杜绝不正之风；要坚 持原则， 严格要求，秉公办事，又要谦虚谨慎，实事求是， 正确处理 各种矛盾。 3.2 各阶段的质量控制内容 (1)事前质量控制：在正式施工前的质量控制重点是做好施工 准备工作。 ① 施工准备工作应贯穿于施工全过程，包括全场性施工准备、 单位工程施工准备，分项、 分部工程施工准备，项目开工前的施工准 备，项目开工后各施工阶段的施工准备。 ② 所有施工准备工作均由专人负责，项目管理人员集体参加编 制施工准备工作计划， 每一计划均落实专人负责， 明确最迟应完成的 时间。 ③ 每一施工准备计划的编制均包括以下内容： a.技术准备工作。 (包括设计图纸的落实、技术交底、图纸会审 等) b.物质准备工作：包括建设材料准备、构配件和制品加工准备， 施工机具准备、生产工艺设备的准备等。 c.组织准备工作：主要是对各阶段参加的施工人员进行教育。 d.施工现场准备工作： 针对各阶段施工情况的变化， 对现场做出 相应的调整， 并制定相应的管理措施。 (2)事中质量控制 ① 本工程事中质量控制的策略是：全面控制施工过程，重点控 制工序质量。 ② 对各施工工序之间的交接检查均由专职质量员参加监督。使 各专业队伍之间的交接检养成一种习惯。 ③ 对可能产生质量问题的重点工作： 如砌砖工程、 钢筋工程、 模板工程、 砼工程等均编制质量预控对策，做到以 “预防为主”的原 则。 ④ 重点施工项目，均在施工组织设计内单独编制方案。 ⑤ 任何单项工程施工前或施工当中均由技术员负责