金科集团主要业务流程规范手册.docx

金科集团主要业务流程规范手册 广 东 金 科 集 团 有 限 公 司 主要业务流程规范手册 (第三版) 编制： 批准： 生效日期：年月日 封面，批准页 广东金科集 广东金科集 科有集限团业主务规务范流手规范手册 简称对照表 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 简 称 集 总 策 管 财 内销 外销 制 安 秘 法 人 品 信息 财管 制财 全 称 集团主管部门 公司总经理 公司经营策略委员会 公司管理部 称部公司财务部 通 称 部 国内营销(对外称国内营销公司) 称 海外营销(对外称海外营销公司) 长 职 制造部 安全委员会 总经理秘书室 集团驻广东金科集团有限法务 管理部人事行政企划 管理部品质保证 财务部信息工程 财务部财务管理 制造财务 序号 17 18 19 20 21 22 23 简 称 销财 研 经营 采购 车间 计 设 全 销售财务 产品研发 生产经营 采购 各车间 计划 设备管理 称 金科集团主要业务流程规范手册 编 制 说 明 一、本《规范手册》的编制原则： 1.强调简明、高效、实用相统一的原则，尽量减少重复报批和公文旅行现象。 2.重流程，而不重组织、部门的原则。 3.借助信息技术成果，最大限度实现信息实时共享的基础上的集成管理