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浅析房屋建筑工程现场施工质量的管理与控制(建筑设计及理论论文资料)
文档信息
:
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目录
TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 1
文1:浅析房屋建筑工程现场施工质量的管理与控制 2
1施工现场管理方法在房建工程质量控制中的作用 2
1.1保障施工材料以及施工设备的质量 2
1.2设计方案的进一步优化 2
2房屋建筑工程现场施工质量的管理与控制措施 3
2.1加强施工人员的管理控制 3
2.2加强施工环节的质量控制 3
2.3做好建筑工程现场安全管理 4
2.4施工准备工作的加强 4
2.5控制房屋建筑成本 5
2.6制定合理的施工计划和施工方案 5
结束语 5
文2:浅析房屋建筑工程现场施工质量的管理与控制 6
1现场施工质量的管理问题 6
2房屋建筑工程现场施工质量的管理与控制 8
参考文摘引言: 10
原创性声明(模板) 11
正文
浅析房屋建筑工程现场施工质量的管理与控制(建筑设计及理论论文资料)
文1:浅析房屋建筑工程现场施工质量的管理与控制
引言
在保证房屋建筑工程施工质量的前提条件之下,可以有效地控制施工现场中返工问题出现的几率,因此,可以使施工单位尽可能少的在这个领域中浪费资金及时间,建设单位在房屋产品成型之后也能少花费一些维修费用。在此基础之上自然也就可以提升建设工程的正常使用年限,可见房屋建筑工程现场施工质量的管理与控制的重要性。
1施工现场管理方法在房建工程质量控制中的作用
1.1保障施工材料以及施工设备的质量
房建工程在施工过程中离不开施工材料和施工设备的参与,二者的质量情况直接决定了房建工程的建设质量。基于此,只有严格的把关施工材料和施工设备的质量,才能有效的控制房建工程的施工建设质量。例如房地产开发商可以根据建立起来的科学、完善的审查程序,对施工材料实施精细化的检查,而在这一检查环节中,又可进一步的分解为采购检查环节、入库检查环节,这样有利于改善施工材料“以善充好”的情况。除此之外,施工设备的质量检查也是一项必不可少的工作,通过详细的记录设备的型号、材质和规格以及性能,可以有效的防止人员倒卖、丢失设备的情况出现;机械设备在使用过程中,也要加强对机械设备的维护保养工作,从而极大的预防设备出现运行的故障问题,从而大大提高房建工程的施工效率,改善房建工程的建设质量。
1.2设计方案的进一步优化
建设方案的设计及形成是保证房建工程具备高质量、合理性的基本前提,但有些设计方案过于追求个性化和新颖等特点,使得设计方案增添了过多的不必要、不合理的因素,建筑物的平衡度和抵抗性能因此而被大打折扣。因此,优化设计方案也是一项极为重要的工作,需要开发商积极组织一支专业的图纸审查队伍,对已设计的图纸展开详细的会审,尤其是针对难度系数大并且结构复杂的施工项目,更加需要特别注意。
2房屋建筑工程现场施工质量的管理与控制措施
2.1加强施工人员的管理控制
施工人员是直接影响房建工程施工质量和施工安全的重要因素,施工现场管理人员应充分认识到施工人员与施工效率、施工质量及施工安全的紧密关系,并详细了解施工人员存在的不良问题,以便能够根据实际问题制定有效对策。首先,施工现场管理人员应严格规范施工人员的操作行为,一旦发现施工现场存在错误操作和违规操作就要及时制止,并详细检查施工现场是否已经存在质量问题和安全问题,并针对不同问题采取相应的应对策略,严格做好施工现场的监督控制。同时,施工现场管理人员也要注重施工人员的培训工作,不断提高施工人员的知识水平和技术水平,使施工人员在面对施工问题的时候能够做出正确分析,避免施工措施给其他施工部位造成不利影响,具体的培训内容应结合房建工程的施工工艺、施工设计和施工问题进行综合考虑,使施工人员能够详细了解到施工中存在的问题,使施工人员能够了解到自身的不足之处,从而确保施工人员的操作规范性。
2.2加强施工环节的质量控制
施工环节是房建工程的重要环节,也是出现问题最多的环节,因此在施工中应严格控制施工质量。①对全体建设人员加强相关法制学习,充分认识徇私舞弊承担的后果,提高对工程质量的重视度。②进一步提高房建工程施工质量管理体系的执行力,监督“三检制”的质量控制方法落到实处,确保质量管理体系有效运行。③从人、机、料、法、环五个方面查找质量管理不足之处,并从这五个方面进行质量监督。④质检人员应进行巡回检查,不定期抽查,对整个施工过程进行动态质量控制,遵循“施工前预防,施工时监督,施工后检测”的原则来执
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