- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
EPC项目合同管理要点
按照合同规定的完工日期与质量标准,全面完成合同所约的工作内容,免于发包人向
承包人索赔,严格的覆行合同是承包人获得最大合理的利润的前提与保障。为了严格履行
好施工合同,我们必须做好以下合同履行要点:
⑴、项目部首先做好合同交底工作,使项目部每一位成员都要了解主要合同工条款,
并派专人负责工程技术资料、签证资料、来往函件等资料的搜集整理工作;
⑵、监控合同执行:因为承包方的工作源于合同,其工作的结果即各类产品或服务将
依合同按时按质交付业主,承包方创造产品或提供服务的一切直接
您可能关注的文档
- 国家开放大学2020年春季学期电大考试《基础会计》考题及答案.pdf
- 旅客运输组织上课程学习总结.pdf
- 美术在线作业.pdf
- 2022舞蹈社团工作计划.pdf
- 婚姻家庭法教学计划.pdf
- 连锁企业远程审方系统管理制度(、).pdf
- 采购人员绩效量化考核方案.pdf
- 家长工作与家园沟通考试大纲.pdf
- 苔藓植物在园林中的应用.pdf
- 控制工程基础期末试题.pdf
- 2025年服务业酒店服务体验设计研究.docx
- 2025汽车修理工(高级)考试试题及答案.docx
- 2025三级安全教育试题+答案(班组级).docx
- 高中英语阅读理解策略:提高学生阅读能力的有效途径研究论文.docx
- 2025年新兴市场能源调度行业分析报告.docx
- 2025年储能行业技术路线发展趋势研判报告.docx
- 小学数学教育:本地水系重金属污染监测数据的数学统计方法应用教学研究课题报告.docx
- 2 《生态建筑自然采光与通风一体化设计中的能源管理系统研究》教学研究课题报告.docx
- 《电动飞行器关键零部件2025年供应链金融创新》.docx
- 《2025年情感机器人市场研究:失恋疗愈功能付费用户增长挑战》.docx
本司主营文章撰写、培训教材、合同协议、发言稿、策划、汇报、各类文案。 ~ 海量资深编辑老师无缝对接,一对一服务。 ~ 保原创!可加急!免费改!
原创力文档


文档评论(0)