某咨询项目建议书(ppt43).pptxVIP

四川天歌科技集团股份-CD-R/RW业务策略和管理咨询-; 页数 1. 我们天歌集团需求的理解 3 2. 工程内容、实施方法和预期成果 7 3. 工程组织、进度和咨询费用预算 25 4. 为什么应选择普华永道公司 32 附录- 咨询小组主要人员简历 38 ;1我们对天歌集团需求的理解;; 工程的主要出发点;;2  工程内容、实施方法和预期成果;;;详细的工程工作方案 工程阶段成果和工作进度审核时间 初步的数据要求清单;总体市场开展趋势评估(基于天歌提供的材料) 市场规模及开展速度 主要成功要素和风险 主要国际CD-R/RW主要供给商比较分析 (以台湾为主) 主要产品及生产能力 主要客户 开展策略(重点是参与中国大陆的想法); ;结合前两局部的分析，制定切实有效的营销策略 确定市场定位 确定主要目标客户 制定定价策略 制定品牌策略 销售和分销渠道 营销队伍开展方案;确定组织模式和架构 设计公司决策和监控体系 确定主要部门设置和职责界定 确定人员编制 制定核心岗位的关键绩效指标 核心岗位人员素质要求;普华永道公司组织结构设计通过四个主要步骤来进行;整合的组织设计方法……