质量管理体系与措施.docx

质量管理体系与措施 搞好本工程施工，我单位将严格遵守国家有关法律、法规，行业相关标准、 规程、规范，始终坚持“质量第一”的方针。按 ISO9001: 2000 《质量管理体系 要求》标准，建立质量管理体系，任命管理者代表，由项目总工兼职，负责质量 管理体系建立并保持持续有效运行， 确保工程项目施工全过程的质量处于受控状 态。 1、项目组织机构、职能和权限 为实现本工程的质量目标， 我单位将配备高素质的技术管理人才， 组建精干 的项目，选择技术娴熟的专业队，并进行合理的职能划分，各负其职。 1、项目组织机构 根据本工程实际情况， 选配一名项目经理， 一名项目技术负责人， 项目下设 4 个 职能门。 2、项目与质量有关的主要人员职责 ⑴ 项目经理 ① 为工程项目实施的最终负责人， 负责使本工程项目的质量、方针、 目标、 质量体系、 程序文件及质量计划在工程实施过程中的贯彻执行，对本项目从合同 谈判至竣工验收决算进行全过程管理。 ② 负责组织编制本项目质量计划、施工组织设计、作业指导书，贯彻实施 工程建设标准强制性条文； ③ 负责组织向班组进行图纸、规范、质量、工期、安全等项技术交底，组 织对各工序进行质量控制，做好各项质量记录； ④ 负责对施工过程中出现的各项质量问题及时向上级门报告，并负责实施 纠正预防措施， 对项目所发生的质量安全事故负责； ⑤ 负责组织搞好工程竣工决算及竣工资料