H公司员工激励机制研究.docxVIP

课题名称：H公司员工激励机制研究 摘 要 通过员工激励机制提高企业核心竞争力已成为当今我国企业的必然选择，任何企业想要长久发展必须建立自己的有效激励机制。本文就如何运用好激励机制，采取文献研究法、调研访谈法来针对H公司的发展、员工的需求，进行分析调研。发现H公司员工激励存在的问题有：工作中对员工的强迫性、员工利益受到一定威胁、企业忽视员工需求的差异性和对科技人员的培训、以及对经营者的激励监督机制不健全；为提高H公司员工激励的有效性，将从：满足员工工作和生活的平衡、建立开放自由的企业环境、分配逐渐向优秀员工倾斜、重视对员工，尤其是科技人员的培训以及进一步完善激励监督机制等措施