煤矿隐患排查治理的闭环管理规定.docxVIP

煤矿隐患排查治理的闭环管理规定 1、公司成立以总经理（矿长）为组长，总工程师为副组长的矿井隐患排查 治理领导小组，成员有各分管副经理，安全监察部部长、副部长、生产技术部部 长、副部长、通防、机电、监控、运输区长（主任）等，办公室设在安全监察部， 由分管安全的副经理任办公室主任，办公室必须根据上级有关隐患排查治理规定 制定公司的隐患排查治理规定，并组织实施。 2、安全隐患排查治理办公室于当月30日前组织召开由总经理或总工程师 参加的矿井隐患排查治理工作会议，首先落实上个月排查隐患的完成任务情况, 然后根据各单位上报排查的隐患进行分析和落实，排查出当月存在的安全隐患， 对排查出的隐患制定出整改措施、责任单位、责任人、完成时间、资金和检查验 收入。不及时召开会议，记录不全，没有落实上月完成情况的，每项罚款30 兀O 3、各一、二线单位每月29日前，由单位负责人组织有关人员召开本单位 的月度隐患排查会议，对上个月本单位隐患完成情况进行落实，同时排查出下个 月本单位存在的隐患，对属于自己单位分管内C级以下隐患要定出整改措施、 责任人、完成时间和检查验收人，对自己单位不能完成整改的上报公司隐患排查 治理办公室，不及时召开会议，没有及时上报，每次罚款30元。 4、各一、二线单位，必须每星期召开一次由单位负责人主持的隐患排查会 议，认真排查下周本单位的各类隐患，认真制定整改措施、完成时间、责任人、