医院突发事件总体应急预案模板.pdfVIP

精品文档 医院突发事件总体应急预案 总 则 提高和保障医院安全和处置突发事件的能力，最大程度 地预防和减少突发事件及其造成的损害，保障职工和病人的 生命财产安全，维护医院稳定，促进医院全面、协调、可持 续发展。 一、分 级 本预案所称突发事件是指突然发生，造成或者可能造成 人员伤亡、财产损失、危及医院安全的紧急事件。 根据突发事件的发生过程和性质，突发事件主要分为以下四 类： ⑴自然灾害。主要包括水灾灾害、地震灾害等。 ⑵事故灾难。主要包括火灾灾害、爆炸、大面积停水停 电事件等。 ⑶医疗卫生事件。主要包括传染病疫情，群体性不明原 因疾病，医疗安全、食品安全，医院感染事件等。 ⑷信访安全事件。主要包括群体性上访事件，医疗纠纷 等。 各类突发事件按照其性质、严重程度、可控性和影响范 围等因素，一般分为四级：Ⅰ级(特别重大)、Ⅱ级(重大)、 . 精品文档 Ⅲ级(较大)和Ⅳ级(一般)。 二、适用范围 本预案适用于医院突发事件的应对工作。 本预案指导医院的突发事件应对工作。 三、工作原则 ⑴以人为本，减少危害。切实履行服务职能，把保障职 工和病人的健康和生命财产安全作为首要任务，最大程度地 减少突发事件及其造成的人员伤亡和危害。 ⑵居安思危，预防为主。高度重视安全工作，常抓不懈， 防患于未然。增强忧患意识，坚持预防与应急相结合，常态 与非常态相结合，做好应对突发事件的各项准备工作。 ⑶统一领导，分级负责。在医院突发应急指挥部的统一 领导下，实行科主任负责制，充分发挥应急指挥机构的作用。 ⑷依法规范，加强管理。依据有关法律和行政法规，加 强应急管理，使应对突发事件的工作规范化、制度化。 ⑸快速反应，协同应对。加强医院应急处置队伍建设， 建立联动协调制度，充分动员和发挥广大职工的作用，形成 统一指挥、反应灵敏、功能齐全、协调有序、运转高效的应 急管理机制。 ⑹依靠科技，提高素质。加强医院安全技术建设，采用 监测、预测、预警、预防和应急处置技术及设施，提高应对 . 精品文档 突发事件的科技水平和指挥能力，避免发生次生、衍生事件; 加强宣传和培训教育工作，提高职工自救、互救和应对各类 突发事件的综合素质。 四、突发事件应急预案： ⑴医院突发事件总体应急预案。总体应急预案是医院应 急预案体系的总纲，是医院应对突发事件的规范性文件。 ⑵医院突发事件专项应急预案。专项应急预案主要是医 院及其有关部门为应对某一类型或某几种类型的突发事件 而制定的应急预案。 ⑶突发事件部门应急预案。部门应急预案是有关部门根 据总体应急预案、专项应急预案和部门职责为应对突发事件 制定的预案。 各类预案将根据实际情况变化不断补充、完善。 五、组织体系 （1）领导机构 为了应对突发事件，医院成立突发事件应急指挥部。 指挥部成员： 指 挥 长：杨永毅 副指挥长：黄国增 邵文标 成 员：包小玲 黄国虹 郑进茂 张满 黄亚任 陈 跃标 . 精品文档 邓 莲 杨青文 （2）通讯联络组 组长：张满凤 成员：杨青金 赖燕 郑进茂 江庭进 （3）救护组 组长：黄国增 成员：莫振晓 徐忠明 张奇增 冯富国 陈冲特 包 小玲 李 艳 黄雄珍 黄亚任 急诊科医护人员 （4）后勤保障组 组长：邵文标 成员