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房屋建筑工程项目经理如何管理
1、提升熟悉, 强化领导, 把施工现场管理工作当作〔企业〕
重要的管理工作抓紧抓好
(1)施工企业的各级领导必须提升对施工现场管理工作的熟悉 ,
从思想教育入手, 狠抓职工的技术业务素养, 提升职工的管理
意识, 把施工现场管理当作企业的重要工作来抓, 建立严格的
规章制度和约束机制, 充分调动各方面的积极性, 紧紧围绕施
工现场管理开展各项工作。
(2)要建立健全定期检查和抽检制度, 落实施工现场管理责任
制, 重视施工现场管理规律和管理经验的研究和总结, 不断推
动施工现场管理向更高层次发展。
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