PCB企业数字化转型之路（分享版）.docx

电子电路综合方案提供商 股票代码 ：603936 C O N N E C T I N G T H E W O R L D W I T H T H E S P I R I T O F I N N O V A T I O N PCB企业数字化转型之路 报 告 人 : 曾 铁 城 时 间 : 2 0 2 3 年 3 月 2 3 日 C CONTENTS PART 01 背景与认知 PART 02 路径与方法 PART 02 总结 C O N N E C T I N G T H E W O R L D W I T H T H E S P I R I T O F I N N O V A T I O N 全球客户分布销 全球客户分布 销售网点 ：亚洲+欧洲+美洲 集团简介 │ GROUP PROFILE 博敏电子股份有限公司 28 28+ 创建于1994年 ￥35.21 亿元 2021年营业收入 315k m 月度产量 3 3 拥有三大制造基地 深圳+梅州+江苏 No No.44 2021年PCB全球排名 ——来自2022年NTI行业Nakahara报告 先进设 先进设备 采用行业一流的生产和检测设备 A A 2015年首次公开发行A股上市 股票代码 ：603936 一站式服务 PCB + 元器件 + 解决方案 C O N N E C T I N G T H E W O R L D W I T H T H E S P I R I T O F I N N O V A T I O N 1 1 PART 01 背景与认知 C O N N E C T I N G T H E W O R L D W I T H T H E S P I R I T O F I N N O V A T I O N 新动力新形势l 顺 新动力 新形势 l 顺应时代数字化变革的潮流 ， 占领战略高略地 l 各级政府出台数字经济政策 ， 推进数字经济发展。 l 行业竞争 ，市场需求 l 全球经济从增量发展转为存 量发展 l 资源环境刚性约束日益增强 l 企业发展面临多重不稳定性 发展环境 │ ENVIRONMENT 新 新技术 l 新技术引领新的变革 l 新技术与产业融合应用催生 新模式、新业态、新产品 l 技术创新推动产业组织逻辑 和体系变革 C O N N E C T I N G T H E W O R L D W I T H T H E S P I R I T O F I N N O V A T I O N 行业现状 │ INDUSTRY STATUS 系统规划 如何整体规划、采用怎样的实施 方法还需要进一步探索 两化融合 信息化与自动化融合还存在较多生产 工序无法充分融合 ，特别是国外设备 信息孤岛 大部分企业内部各系统之间仍存在信 息孤岛的情况 ，需要进一步规划打通 知识储备 行业人才严重欠缺 ，同行之间信息化 交流相对保守 ，成功经验较少 C O N N E C T I N G T H E W O R L D W I T H T H E S P I R I T O F I N N O V A T I O N 理解认知 理解认知│ COGNITION 理解l 理解 l 是通过“两化融合”等途 径收集并清洗治理数据 ， 并让它能服务于企业各部 门的一种方法。 l 是能挖掘、改善企业关键 点 ，提高企业竞争力的一 种手段。 l 是可以促进企业组织体系 完善的一种新型商业模式。 目的 l 降本增效l 为 l 降本增效 l 为客户提供更好的产品和 更优质的服务 步触及公司核心业务 ，以新建一种商业 模式为目标的高层次转型。是开发数字 化技术及支持能力以新建一个富有活力 的数字化商业模式。 C O N N E C T I N G T H E W O R L D W I T H T H E S P I R I T O F I N N O V A T I O N 2 2 PART 02 路径与方法 C O N N E C T I N G T H E W O R L D W I T H T H E S P I R I T O F I N N O V A T I O N 理清环境 理清环境│ UNTANGLE 理清公司对信息化、 自动化、数字化的战略目标和支持程度 ，争取高层支持、全员参与 C O N N E C T I N G T H E W O R L