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企业供应链管理之——信息化（实时）采购订单流程 传统的采购流程—— 采购流程：收集信息，询价，比价、议价，评估，索样，下单，协调与沟通，催交， 进货检收，整理付款。 合理的采购管理不仅能够提高管理效率，而且能够在多个方面降低企业成本。在互联 网普及的今天，企业在采购上需要信息化来提升效率和增加流程管理的规范性，尤其 对于中小企业更显得意义非凡。在这方面，互联网平台“产业通”结合“实时订单管 理”技术是一个比较典型的范例。 一个完整的采购流程可分为三个步骤：下单前、下单及交付、交付后。很多企业由于 有固定的供应商和事先签订的合约，因此下单前的工作可以省略