职业经理人系统提升计划.pdfVIP

职业经理人从专业到专家系统提升计划 更多内 模块 序号 课程名称 大纲 1、知岗——工作分析 1 如何构建人岗匹配系统一 2、知人——胜任力模型 3、匹配——知人善用 1、知岗——工作分析 2 如何构建人岗匹配系统二 2、知人——胜任力模型 3、匹配——知人善用 1、人才需求分析工具 3 如何有效鉴别人才需求 2、人才需求分析方法 3、人才需求操作步骤 1、求职者诉求分析 4 如何提炼公司核心价值点 2、企业核心价值提炼维度 招 3、企业核心价值提炼方法 1、新媒体的种类 5 如何建立新媒体招聘渠道 聘 2、新媒体招聘工具的推广方法 1、电话邀约的内容撰写方法 6 高效电话邀约的技巧 技 2、电话邀约的实操技巧 1、面试官面试的注意事项 能 7 被人忽视的十大面试要点 2、面试成败五大关键点 3、HR求职：反面试策略 1、招聘思维突破 8 诡异招聘术 2、非常规招聘技术 3、人才信息库建设的建立与维护方法 1、关键能力的种类 9 关键能力识别方法 2、关键能力的识别方法 3、诡异面试法 1、新人入职常见问题点分析 10 让新人融入的八大策略 2、稳定新人八大策略 3、新人入职辅导操作手册 1、招聘常见的风险分析 11 招聘风险控制与防范技术 2、招聘常见的风险防范 3、用工风险防范风险手册 1、外在形象三大关键四个步骤 1 如何提升塑造自己的形象 2、内在形象五大策略6个案