宝丰能源职工福利待遇.ppt

第一页，共二十二页，2022年，8月28日 第五章 薪酬制度 第二页，共二十二页，2022年，8月28日 工资卡办理：入职手续齐全，统一交由财务部当月办理工资卡。 如工资卡丢失，则于12日前提报人力资源部。 发放时间：每月20日进行工资发放。 人力资源部负责薪酬编制及计算，财务部门负责工资发放。 薪酬制度 发放时间及办理工资卡流程 第三页，共二十二页，2022年，8月28日 1.工资结构：指集团公司员工工资构成。集团公司工资由三个单元（标准工资、各种津补贴、节日加班工资）构成 。其中生产单位：基本工资40%、安全工资10%、绩效工资50%。辅助单位及职能部门：基本工资75%、安全工资25%。 1.1标准工资：是指员工在正常工作时间内为集团公司提供正常劳动应得的劳动报酬。集团公司标准工资是员工入职时总裁审批的工资标准，或后期经调岗调薪后总裁审批的工资标准。标准工资由岗位工资、安全工资、效益工资构成。 1.2岗位工资：是依据集团各个岗位价值度和贡献度合理确定岗位劳动报酬的工资单元。岗位工资占标准工资40%，由基本工资和辅助工资构成（辅助工资由夜班津贴、高温津贴、有毒有害津贴、风沙费、其他津贴、日常加班工资构成） 薪酬制度 薪资结构 第四页，共二十二页，2022年，8月28日 1.3安全工资：是根据集团安全、单位安全和个人安全分配的工资单元。安全工资占标准工资10%。 1.4效益工资：是根据集团绩效、单位绩效和个人绩效分配的工资单元。效益工资占标准工资50%； 1.5各种津补贴：是指补偿员工在特殊条件下的劳动消耗及生活费额外支出的工资补充形式。各种津贴包括：工龄津贴、学历津贴、交通津贴、井下津贴、独生子女费、其他补贴等。 1.6节日加班工资：是指员工按照集团公司生产和工作的需要在节假日继续生产劳动或者工作所获得的劳动报酬。节日加班工资以基本日工资的三倍支付。 薪酬制度 薪资结构 第五页，共二十二页，2022年，8月28日 第六章 培训制度 第六页，共二十二页，2022年，8月28日 一级培训：指由集团人力资源部组织的培训活动，具体培训事项包括新进员工入职培训、 员工外派培训、跨职能部门/所属单位/项目部的在职员工集中培训、校企联合办班、大学生/实习生培训、特作取证等培训。 二级培训：指各单位组织的针对本单位内部员工所开展的培训活动。 三级培训：指各单位车间/区队/科室组织地针对本部门员工所开展的培训活动。 四级培训：指各单位工段/班组组织的针对本工段/班组内部员工所开展的培训活动 培训制度 培训种类 第七页，共二十二页，2022年，8月28日 人力资源部和各单位根据集团月度培训计划，编制《培训项目计划实施表》，从而实施各个培训项目。培训组织工作的内容包括：培训讲师、培训对象的确定、教材的准备、时间、场地的安排、出勤情况的记录等。 需跨单位人员参加的培训项目由培训主办部门统一下发《培训通知》，并报人力资源部备案；培训主办部门对培训效果进行评估，除指定人员必须参加的培训项目外，其他感兴趣员工均可参加。 培训制度 内部培训 第八页，共二十二页，2022年，8月28日 本公司工作1年及以上，工作业绩突出，具备良好发展潜质的员工，为提升自身素质，均有机会申请参加外派培训。同等条件下，中高层干部、内部讲师、各系统后备人才可优先参加外派培训。 申请参加外派培训人员须填写《外派培训申请表》，经各单位负责人审批并经人力资源部审核同意后可外派培训。 外派培训人员有责任和义务将培训所学整理成文，作为授课材料，并服从各单位安排向有关人员讲授所学知识。 凡参加外派培训人员均须于培训结束后一周内向各单位人力资源部提交《学习与培训心得报告》、《培训效果评估表》及培训教材复印件，否则不予报销培训费用。 培训制度 外派培训 第九页，共二十二页，2022年，8月28日 签订服务期限标准对照表 序号 所发生的培训费用（元） 应签订的服务期限 1 300-500 6个月 2 501-1000 12个月 3 1001-2000 18个月 4 2001-5000 24个月 5 5001-8000 30个月 6 8001-15000 36个月 7 15001-20000 48个月 8 20001-30000 60个月 9 30001-50000 72个月 10 50001-80000 96个月 11 80001以上 120个月 注：1.参训人员工作至法定退休年龄时不再受此年限约束； 2.从乙方第一次