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风控专员工作描述 篇一：风控部各岗位职责（定稿）风控部总经理岗位职责 1、总体目标：根据公司风险管理工作安排，建立有效机制督促经营机 构排查、化解潜在风险，促进公司发生的各类业务资金、资产质量的改善。 2、研究资产处置、资本运转行业有关的法律和政策，指导公司开展业 务工作； 3、组织本部门人员参与公司的资本运营，特别是收购、租赁等项目前 期的风险考查及预评估，参与其它重大经济活动的谈判，落实相关业务标 准和风险控制措施，并做好风险预警工作。 4、落实融资资金的准入、退出及日常管理工作，严把进出的同时，为 公司的各项资金业务提供风险保障服务； 5、组织本部门人员对公司每项业务的实际操作过程及法律文件进行风 险分析与评估，并全程监督执行情况，针对可能出现的风险，提出化解和 处置措施，事后完成风险分析评估报告向总经办及董事长汇报。 6、组织本部门人员对公司各项业务进行成本的预算、决算、控制、审 计工作。 角度是否可控考虑，从而确定各过程的监控方法和监控内容。此外，本公 司各个部门之间的合理分工和紧密配合，也是减低担保方案风险的重要措 施。 （4）对反担保人的调查与分析 ①担保能力的调查。调查反担保人的生产经营规模、资金实力、内部 组织机构、股本构成、产品的市场竞争能力和发展前景，分析反担保人的 财务状况。应重点调查反担保人的资格、反担保能力、反担保人与申请人 之间的关系，落实各项反担保措施贷款的真实性、合法性、有效性。 A、反担保人资格调查。反担保人必须符合相关法规的要求。主要分析 反担保的保证人、抵（质）押人是否有合法担保资格、反担保人的代偿能 力、抵（质）押物是否合法真实存在，抵押人、出质人对 抵（质）押物是否拥有财产处分权；抵押人、出质人以共有财产设定 抵（质）押时，是否经全体或法律规定的共有人书面同意，并出具同意抵 押、质押声明书。若反担保人为有限责任公司、股份有限公司、合资合作 企业或承包经营企业，必须提供股东会（董事会）或发包人同意为借款人 承担反担保责任和提供反担保抵（质）押物的股东会（董事会）决议，或 具有同等法律效力的文件和证明。 B、担保能力的调查。审查贷款卡及其他相关信息，调查其反担保能力 是否符合相关规定。若抵（质）押物必须由评估机构评估的，调查评估机10 构是否合法、评估依据是否真实；分析抵（质）押物的变现能力，测算抵 （质）押率，作为确定担保额度的参考依据。 C、调查反担保人提供资料的真实性、合法性。主要调查反担保手续是 否合法，担保人签章、法定代表人（被授权人）、董事会董事或股东会股 东及财产共有人的签字、手印、个人的居民身份证是否真实、有效，必需 时到相关登记部门验证抵（质）物所有权证书的真实性。 ②反担保人与申请人的关系调查。主要调查反担保人与申请人的关联 关系以及与申请人、反担保人存在较多利益关系的第三方的关联关系，分 析其有无代偿性的资金来源，有无可抵（质）押的财产，防止通过互保、 循环 3、撰写风险评估报告，召开项目评审会，对担保项目进行审查。对同 意或有条件同意承保的担保项目，待评审委员签字后连同相关材料上报总 经理、董事长最后审批决定； 4、风险评估报告要求明确提出该笔担保项目存在的风险点及相应的风 险控制措施。 5、风险控制部在收到担保项目最终审批批复后，如属于同意承保的， 按项目评审会方案要求，出具《担保意向书》给项目经理，并协助通知项目经理与申请客户、反担保第三人签订担保项目的有关合同，并 完成相关抵质押手续。 11 岗位细则格式： 风险管理部岗位细则一、岗位名称：风险管理部经理 二、所属部门：风险管理部三、直接上级：总经理监管业务副总 四、岗位目的：控制、防范风险五、岗位要点： 1、审查借款申请人提交资料的真实性和从各种角度审视是否存在逾期 或展期的风险。 2、根据公司及借款申请人的情况制定、起草有关文书。 3、签订合同和有关文书。 4、接受出资人的委托办理抵质押手续。 5、到公证处办理公证。 6、负责每个月贷款客户催息工作。 12 7、组织本部门人员对公司各项业务及内部管理提供最优纳税方案、规 范各类经济合同中的涉税事项，为公司提供正确的财税处理。 8、对下属履行职责情况进行指导、监督； 9、管理整个部门工作的正常运行及所有相关工作，并对下属员工的工 作进行有效监督与管理，并对下属进行有效培训； 10、全面负责风控部队伍建设，建立风险管理专业人才培养机制，指 导与培训下级风控人员；11、根据合规部所做合同范本，会同各部门完成公司各种合同的签定。 12、对各部门的工作进展情况进行跟踪、督查，整理汇总各类问题并 提出书面的意见汇报总经办及董事长。 13、会同合规审查部定期对融资、财务数据进行抽查、审计。 14、会同合规审查部对公司各项工程完工后进行验收，并出具验收报 告。 15、配合