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海氏职务评价案例分析 下面我们结合海氏职务评价指导图表对营销副总、产品开发工程师、小车司机班班长这三个职位进行评价，以全面了解和运用海氏职务评价系统。 1、智能水平方面 营销副总：1) 在企业中全面主持营销事务，而营销工作往往是企业中最难应付的工作之一，需要很高的管理技巧，因此在管理技巧方面应是全面的；2) 营销副总要精通营销管理的各项专门知识，并要在下属当中树立起自己的权威性，方可充分调动广大营销人员的积 极性，因此在专业知识方面应是权威专门的；3) 在人际技巧方面，它需要熟练的人际技能， 这是关键的。因此营销副总的智能水平因素价值为1400。 产品研发工程师：1) 负责企业的研发工作要求有很高的专门知识，因此在专门知识方面应是精通专门技术的；2) 在管理技巧方面，因其主要工作是独立开展研究工作的，无需管理或很少有开展管理活动的必要，因此应为起码的；在人际技能方面，应为基本的。因此产品研发工程师的智能水平因素价值分为304。 小车司机班班长：1) 在专业知识方面没有太多的要求，只需高等业务的；2) 在管理诀窍方面，管理一批司机，工作简单，只需起码的；3) 在人际技能方面，小车司机文化虽然不高，但均是为企业高级管理人员提供服务的，长期与高管人员在一起，因此在某种程度上有一定的特权，应付起来不太容易，需要最高一级即关键性的人际处理技巧。所以其智能水平因素价值