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工程项目管理对建筑工程的影响 （厦门大学嘉庚学院土木工程 ） 【摘要】：本文主要对建筑工程项目管理进行了简单的探讨，及对工程项目管理出现的一些问题的原因做了简单分析，并从建筑工程项目管理的角度探讨如何提高工程施工质量，提出一些管理上的措施。 【关键词】：工程管理 建设项目 施工质量 前言： 近几年，我国的工程建设和建筑业发展都非常快。我国的建筑工程企业对工程项目管理上也越来越重视。每个建设工程在规模大小，技术复杂程度，或者工程性质上可能有许多不同之处，但是在管理上却有许多相同之处。从工程管理的角度可以对工程出现的一些问题进行更有效、更直接、更简便的预防与控制。 一、出现一些施工质量问题的原因 影响施工项目质量的因素很多，诸如建筑结构的错位、倾斜，倒塌、破坏、开裂、渗水、漏水、刚度差、强度不足、断面尺寸不精确等，但究其原因，可以归纳如下： 1.工程地质勘察原因。未认真进行地质勘察，提供的地质资料，数据有误。地质勘察时，钻孔间距太火，不能全面反映地基的实际情况，如当基岩面起伏变化较大时，软土层厚薄相差亦甚大；地质勘察钻孔深度不够，没有查地下软土层，滑坡、墓穴、孔洞等地层构造；地质勘察报告不详细、不准确等，均会导致采用错误的基础方案，造成地基不均匀沉降、失稳。使上部结构及墙体开裂、破坏、倒塌。 2. 设计计算问题。设计考虑不周，结构构造不合理，计算简图不正确。计算荷载取值过