建筑工程资金风险管理应对措施.docxVIP

建筑工程资金风险管理应对措施 (一)投标前，加强标的分析和客户测评(二)中标时，提高合同管理水平(三)施工时，加强资金的内部控制能力(四)结算时，完善客户信息管理(五)提高企业财务管理水平，营造信息共享平台。 　　任何建筑工程的顺利进行都离不开资金的运作，资金是否充足资金流动性是都充足是企业能否在规定工期内完成项目的必要保证，因此对于建筑工程资金风险控制需要成立专门的团队进行资金的管理。小编收集了建筑工程资金风险管理相关资料，将在下文中为您做详细解答，希望对您有所帮助。　　▲一、对建筑施工项目资金管理的认识　　建筑施工项目具有建筑行业的项目特性，一是项目地域弹性大，受不同地域环境影响大;二是项目分散、机构繁杂，每个施工项目工程量都不小，并且耗用时间比较长，这都增加了资金管理的难度;三是设备需求具有特殊性，建筑施工项目需要大宗机器设备，项目的变化增加设备使用成本。在建筑施工项目的特性影响下，加大了建筑企业资金管理难度。此外，就当前我国经济社会的改革方向来看，建筑施工企业需要更加重视对资金管理的风险控制。在进行城镇化、工业化发展的刺激下，建筑施工企业最近几年迅猛发展。伴随着国内产能过剩和房地产遇冷的大环境下，建筑施工企业面临着更加严峻的市场环境。在供给侧的改革环境中如何适应改革的需求，是建筑施工企业需要深入思考的重大课题，其中建筑施工企业项目资金管理的重要性也日益凸显。如何在已定的