售前工程师.课件.pptVIP

  1. 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
售前工程师;主题内容;一、基本概念;工作的范围; ; 1· 根据前期的沟通找到关键客户的倾向点 — 技术架构的选型 — 厂商倾向 — 部署方式 — 案例关注度 — 功能关注点 — 竞争对手;;;一定要让客户听得懂,用简单的话语阐述重要的特点; 多提问,要让客户开口说话,充分了解客户的想法; 与销售明确分工,不要跟客户谈价格及任何销售负责的事情; 不要在跟客户承诺自己确定不了的事情; 不要在公开的场合说竞争对手的不好; 不要炫耀自己的技术,和不要在技术方面跟客户较真; 不要肯定的说“不行”,“做不了”; 永远不要在公开场合说公司或者产品的不足; 一定要把自己当作专家; 少说(强调)自己不太懂的功能和特点; 说话前三思,避免被客户抓住”小尾巴”等;; ;·熟悉产品:了解产品的开发历史、技术架构、产品特点、客户群、优势和劣势; ·熟悉案例:案例是展现产品实力的重要要素,是必修课; ·熟悉公司:对本公司的开发能力、技术优势、劣势有比较清楚的认识; ·知识面广:学习能力强,熟悉当前IT的技术发展方向。熟悉本行业的技术和产品动向,了解同类产品 及其竞争对手的情况和特点; ·交流能力:有良好的沟通能力和技巧,耐心对待不同客户; ·方案的制作能力:能够熟练使用文本和图形编辑器进行方案和标书的编写; ·协调能力:协调客户、销售、技术部、等。;;谢谢!售前工程师;主题内容;一、基本概念;工作的范围; ; 1· 根据前期的沟通找到关键客户的倾向点 — 技术架构的选型 — 厂商倾向 — 部署方式 — 案例关注度 — 功能关注点 — 竞争对手;;;一定要让客户听得懂,用简单的话语阐述重要的特点; 多提问,要让客户开口说话,充分了解客户的想法; 与销售明确分工,不要跟客户谈价格及任何销售负责的事情; 不要在跟客户承诺自己确定不了的事情; 不要在公开的场合说竞争对手的不好; 不要炫耀自己的技术,和不要在技术方面跟客户较真; 不要肯定的说“不行”,“做不了”; 永远不要在公开场合说公司或者产品的不足; 一定要把自己当作专家; 少说(强调)自己不太懂的功能和特点; 说话前三思,避免被客户抓住”小尾巴”等;; ;·熟悉产品:了解产品的开发历史、技术架构、产品特点、客户群、优势和劣势; ·熟悉案例:案例是展现产品实力的重要要素,是必修课; ·熟悉公司:对本公司的开发能力、技术优势、劣势有比较清楚的认识; ·知识面广:学习能力强,熟悉当前IT的技术发展方向。熟悉本行业的技术和产品动向,了解同类产品 及其竞争对手的情况和特点; ·交流能力:有良好的沟通能力和技巧,耐心对待不同客户; ·方案的制作能力:能够熟练使用文本和图形编辑器进行方案和标书的编写; ·协调能力:协调客户、销售、技术部、等。;;谢谢!

文档评论(0)

琴声悠啭 + 关注
实名认证
文档贡献者

可代下一些平台文档,价格优惠,有需要的朋友可私信留言。

1亿VIP精品文档

相关文档