基建管理制度汇编.pdfVIP

基建管理制度 一、 总 则 为使基建工作做到科学、规范、有序，现对工程项目管 理做出具体规定；并对工程设计、工程发包、工程质量、 建设工期、会议制度、施工图预算、竣工结算以及工程决 策等重点阶段的工作实行程序化管理。其目的是从工程项 目管理的角度来最大限度地消除人为的、潜在的隐性浪费， 保证工程质量、建设工期和建设资金使用三大重点任务实 现较好的即定目标。 本管理规定中的程序化管理，系指在各阶段工作中确定 管理的流程，限定每