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- 2023-04-09 发布于重庆
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第三十页,共五十六页。 品牌扩展决策 产品线扩展 品牌扩展 多品牌 新品牌 产品类别 现有的 新的 品牌名称 现有的 新的 第三十一页,共五十六页。 产品线扩展 公司在现有类别中增加新的产品项目(如新配方、新风味、新颜色等),以同样的品牌名称推出。 又称品牌延伸:现有品牌名称用于新产品或改良产品上。 品牌扩展 一个企业的新产品采用新的品牌。 新品牌战略 在同一产品类别中增设多种品牌。 多品牌战略 第三十二页,共五十六页。 小心品牌扩展(延伸)陷阱 ? 陷阱1:损害原品牌的高质形象 ? 陷阱2:品牌淡化 ? 陷阱3:心理冲突 ? 陷阱4:跷跷板效应 第三十三页,共五十六页。 有共同的主要成份 相同的服务系统 技术专业的连结 彼此共享的利益点 相似的使用者形象 品牌延伸的决策准则 第三十四页,共五十六页。 品牌更新策略 品牌更新是指随着企业经营环境的变化和消费者需求的变化,品牌的内涵和表现形式也要不断变化发展,以适应社会经济发展的需要。 形象更新:阶段性调整(从豆浆到维他奶) 定位的修正 :七喜“非可乐” 第三十五页,共五十六页。 三、品牌价值与品牌保护 第三十六页,共五十六页。 案例分析:品牌价值 可口可乐; 五粮液VS二锅头 第三十七页,共五十六页。 2
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