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四川公用信息产业有限公司
问题管理过程设计思路
祖述坡
信息安全/IT服务高级咨询师
上海天帷企业管理咨询有限公司
秘密
8.3问题管理
基本概念
8.1背景
事故和问题管理是独立过程,虽然它们紧密相关。
事件(2.17)
·非服务标准运行的一部分,并将导致或可能导致服务中断或服务质量下降的任何事态
注:事件可能包括请求性的问题,如“我怎样做……。
问题(2.18)
·一个或多个事件的未知潜在原因
已知错误(8.3.3,20000-2)
·当问题管理调查已经明确事件的根本原因和解决事件方法时,该问题应该被归类为已知错误。
事件管理关注的是为用户服务恢复,而问题管理考虑的是识别并消除事件的原因。(8.1,20000-2)
事件管理应该是(8.2.1,20000-2):
a)影响服务或可能影响服务的事件的主动或被动响应过程;
b)关注客户服务的恢复,而不是判断事件原因。
上海天帷企业管理咨询有限公司
版权所有
8.3问题管理
概述
◆ 定义:
一通过调查和分析IT基础架构的薄弱环节、查明事件产生的潜在原因并制定解决事件的
方案和防止事件再次发生的措施,将由于问题和事件对业务产生的负面影响减小到最
低的服务管理过程。
-调查基础架构和所有可用信息,包括事件数据库,来确定引起事件的真正的潜在原因
以及提供的服务中可能存在的故障。
◆ 目标:
-将由IT基础架构中的错误引起的事件和问题对业务的影响减少到最低程度;
-查明事件或问题产生的根本原因,制定解决方案和防止事件再次发生的预防措施;
-实施主动问题管理,在事件发生之前发现和解决可能导致事件产生的问题。。
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8.3问题管理
变通措施
Workarounds(变通措施)
一解决某个事件的替代方案,这种方案可在限定的时间内产生一个可接受的结果。
Server
Customer
Temporary Server
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8.3问题管理
基本概念
◆ 问题控制
-问题控制是问题管理过程的第一项活动。问题控制负责找出问题并调查其根源,其目
标是通过确定问题根源并采取应急措施来把问题转化成已知错误。
◆ 错误控制
-错误控制指监控和管理已知错误直到其尽可能地得到适当的处理。为此,它需要向变
更管理提交变更请求(RFC),并在实施变更后对变更进行实施后评审以评估其效果。
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版权所有
8.3问题管理
基本概念
◆ 实施后评审(PIR)
-用于解决问题、已知错误及相关事件的变更一旦实施后,在终止有关记录工作之前必
施,那么对所有问题和已知错误及相关事件的记录工作都可以终止了。
-许多公司进行实施后评审是为了确保与问题相关的所有事件终止(包括确认客户是否
同意终止事件)之后才能终止此问题。如果与其相关的所有事件没有全部终止,则需
将该问题重新置为“未解决”状态。
上海天帷企业管理咨询有限公司
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