首席质量官管理制度.docxVIP

**＊＊＊＊*＊**＊＊＊*有限公司首席质量官管理制度 一、目的 为有效贯彻《质量发展纲要》，落实企业质量安全社会责任，创建以质量为核心的企业质量文化,提升企业质量管理水平和竞争力。 二、范围 适用于公司首席质量官、质量官、安全员的管理。三、定义 1、首席质量官，又称质量总监，作为企业中第一质量人，是企业战略小组的关键一员, 负责创建以品质为核心的企业文化，塑造企业质量竞争力. 2、质量官是企业质量策划和实施的技术性管理人员，在企业质量管理活动中,负责质量过程的生产及管理有关活动。 3、安全员是企业质量管理活动中负责具体某一区域或某一过程质量安全的人员。四、内容 1、质量安全管理机构设置 在公司成立以质量控制中心总经理为主导的质量安全机构。贯彻《质量发展纲要》， 落实 公司质量发展纲要、质量方针和目标、政策，营造以质量为核心的企业质量文化。 2、质量安全管理机构人员组成 首席质量官由公司质量控制中心经理担任。质量官由分管质量的部门负责人担任. 质量安全员由生产技术部负责人担任. 3、职责 3。1 质量安全管理机构职责 负责质量安全日常管理整体工作，制定质量安全责任目标,组织质量安全日常检查, 及时纠正违法违规行为，实施目标考核。 建立健全质量安全管理制度，明确质量安全责任,督促落实岗位责任。 建立并组织实施企业质量安全管理运行体系。 建立健全企业质量安全档案,保存各项质量安全工作记