水利工程施工管理创新策略方法探析（建筑设计及理论论文资料）.docVIP

水利工程施工管理创新策略方法探析（建筑设计及理论论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“建筑或环境”中“施工组织”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5717字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：水利工程施工管理创新策略方法探析 2 1水利工程施工管理重要性分析 2 2水利工程施工管理存在的问题 3 2.1施工管理意识淡薄 3 2.2管理人员素质不高 3 2.3水利施工企业管理制度落后 3 3水利施工管理创新措施 4 3.1加大技术创新力度，优化管理模式 4 3.2提高施工技术的管理水平和能力 4 3.3提高管理者的个人素养以及能力 5 结束语 5 文2：水利工程施工管理 6 1 施工中存在的主要问题 6 2 加强施工合同管理 7 3 认真抓好施工质量管理 7 4.2 加强水质保护 9 4.3 水土保持 9 4.4 生态环境保护 10 5 总结 10 参考文摘引言： 10 原创性声明（模板） 11 正文 水利工程施工管理创新策略方法探析（建筑设计及理论论文资料） 文1：水利工程施工管理创新策略方法探析 1水利工程施工管理重要性分析 1）水利工程施工基础保障。水利工程施工管理主要是为有效的推进施工的准备阶段工作顺利展开，即能够全面的掌控施工中不同因素以及不同环节，最终保障工程施工顺利进行。合理有效科学的施工管理，可以充分保障工程的施工安全、质量、进度等目标顺利实现，全面监督以及加强管理总体施工相关内容。 2）确保水利工程施工安全。水利工程施工管理的一种重要作用就是确保项目施工安全可靠，也就是在维护工程以及施工人员安全性的同时，也保障未来业主的安全。在管理工作期间，会相对的提升施工人员的安全以及责任意识，让其充分的认知到施工安全对于自身的生命安全以及整体工程的工程质量的关键作用。水利工程施工管理期间，可以实时监管施工安全，采取必要的措施对施工中的安全隐患问题进行排查和处理，进而保障施工能够安全平稳的进行。 3）确保施工进度的顺利进行。在整个水利工程项目内，施工管理能够涉及到工程施工全过程，加强施工管理和施工技术相结合，能切实提升企业经济效益。让水利施工进度正常的运行，密切的关联于施工的最终完成以及质量目标。所以科学的水利工程施工管理工作，要严格审查施工图纸，施工人员应按照图纸要求，遵循各项施工规范施工，并且控制好施工成本，进而减少发生延误工期的问题。因而，通过有效管理，能够确保工程施工质量和进度。 2水利工程施工管理存在的问题 2.1施工管理意识淡薄 目前施工项目管理中管理者的管理意识淡薄，许多部门没有明确的分工职责，管理人员的责任心以及责任意识不强。在现场指挥没有科学规划，经常出现乱指挥的情况，影响了工程的正常进行。由于工程施工管理人员的管理意识淡薄，导致水利水电工程项目质量低下。 2.2管理人员素质不高 人员是项目实施进行过程当中的一个重要因素，管理人员素质不高，将影响企业施工项目的顺利开展。在当前水利工程施工管理当中，管理人员的招聘方法仍然采用传统的管理办法，没有形成公平公正的招聘方式。一些企业招聘人才往往靠人际关系，不采用公开的招聘制度，一般都是经过熟人介绍来担当重要的管理工作，因此这就造成管理人员的素质得不到保证，管理人员进入企业本身就不具备高素质的管理知识，后期又不进行专业的管理培训，缺乏管理的理论基础，也没有丰富的管理经验。 2.3水利施工企业管理制度落后 水利施工企业管理制度落后，许多部门没有服务意识和理念，没有深入了解过专业技术，前期对项目规划和现场勘查不到位，在项目施工过程当中经常盲目指挥，导致工程项目施工效率低下。管理制度的执行力度不够，缺乏一套标准化的规章制度，监督力度不够，对一些违规操作和行为的惩罚力度不够，有些企业对于违法行为不加以制止，甚至还想从中得到好处。有些企业的管理程序复杂，导致新技术引进困难，施工管理滞后，并且缺乏创新性，无法给施工企业注入新的活力，使企业落后于其他的施工单位。 3水利施工管理创新措施 3.1加大技术创新力度，优化管理模式 为了能够保证水利工程的建设能够满足社会发展的需求，对于水利施工的企业来说，首先要加强对于施工过程中的设备创新的投入，加强先进设备的在工程建设中的有效利用。对于企业来说，应该鼓励新技术的研发及使用，为了能够鼓励企业中以及社会上的科学技术人才进行相关内容的研发，可以设立一个奖励机制，把得到认可的项目进行奖励，这样的话能够促进行业科技的不断发展。在这个过程中，相关专业的高等院校也要加强技术研发方