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第三章 人力资源*与规划;2;3;4;§2*制定的程序;一*分析;2产业集中度分析; 该模型由Michael E. Porter提出，认为一个产业的盈利可能性取决于以下五种力量的相对强弱; 〔二〕市场细分 企业按照某种“细分变量〞把整个市场细分为假设干需要不同产品和市场营销组合的亚市场，目的是寻找最能发挥企业竞争优势的目标市场。 可进行一维细分或多维细分。;10;2023/4/7;2023/4/7;使命识别 ;二公司*选择;§2*制定的程序;三事业部*;事业部*〔竞争*〕的类型;§3人力资源*;19;20;使命;22;23;24;Vs.;Vs.;27;28;29;30;31;32;33;34;35;36;37;38;1例公司为什么裁员;裁员能够改善业绩吗？;裁员引起的恶性循环;裁员的本钱;2提前退休;3雇佣临时工;4加班加点;5评价方案的标准