合理化建议课件.pptVIP

合理化建议活动? 合理化建议活动是调动全员参与公司经营管理的重要途径,是发挥群众智慧、提高集体业绩的重要活动。?大家一起来动脑 合理化建议的目的和意义? 1.促进全员参与革新挖潜、降低成本、提高质量和劳动生产率，对提高客户满意度和提高公司效益有非常大的帮助。? 2.通过采用新技术、新工艺、新材料、新结构、新配方能提高产品质量、节约成本。? 3.通过对设备、工艺、操作、夹具、量具、试验方法、安全等方面的改进来提高效率。? 4.创造个人成就感，提高员工满意度。 开展活动之要点建议收集明确职责建议评审123建议表彰持之以恒建议实施645 积跬步以成千里，积细流以成江海。充分发挥全员的能动性、公司才有活力，才能发展 “建议”奖励办法? A类:利用技术创新进行业务改进,可获得突破性的经济效益的建议.500元以上.? B类:日常性的生产改进,对提到质量和效率有明显效果的建议. 100---500元的奖金? C类:对日常生产有一定改进,效果一般的建议. 30---100的奖励? D类:想法很好,但受条件限制暂不能实施的建议.20元的奖励? E类:一般的建议(5元左右的纪念品)? 每次月周早会颁发奖金或奖品 “建议”推动小组? 组 长: 刘厂长? 副组长: 梅总助 黄经理? 委 员 : 张珂 王春保 覃德邦 何丽 刘芸金惠芳 张俊凯?1. 推动活动的开展.2.执行建议的实施和评估效果.3.建议的级别评定.4.奖品(奖金)的准备和颁发.5.持之以恒,不断改善. 没有点点滴滴的改善,就谈不上进步 (实战)提案主题建议? 1.生产作业方法/工装/夹具等.? 2.管理建 议? 3.新工 艺? 4.替代材料的建议.? 5.成本降低的建 议? 6.效率提升/品质提升的建议? 7.安全方面的建 议? ………等等